Os tipos de contrato e seus termos e condições definem o grau de risco assumido pelo comprador e pelo fornecedor. Para decidir qual é o melhor tipo de contrato, você deve considerar como motivar o fornecedor e como garantir que o trabalho não seja abandonado antes de sua conclusão.
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Normalmente, o tipo de contrato é definido por quem tem maior poder, na maioria das vezes, o contratante ou comprador.
O tipo de contrato preferido pelo comprador é o PFG – Preço Fixo Garantido, por implicar em um menor risco devido ao custo final do contratado já está definido na assinatura do contrato.
Lembre-se que você precisa ter uma boa justificativa para usar outro tipo de contrato. Abaixo descrevo os tipos de contrato e as principais vantagens de usá-los.
Principais Tipos de contratos
Preço fixo
- PFG: Preço Fixo Garantido
- PFRI: PF + Remuneração de Incentivo
- PFAEP: PF c/Ajuste Econômico de Preço
Custos Reembolsáveis
- CMRF: Custo Mais Remuneração Fixa
- CMRI: Custo Mais Remuneração de Incentivo
- CMPC: Custo Mais Percentual de Custo
Tempo e Material (T&M)
Contrato de Preço Fixo
Preço Fechado ou Preço Único acordado para o escopo do trabalho. Pode ser usado para serviços, produtos ou resultados.
Mais usado quando o cliente consegue detalhar o escopo do trabalho.
Uma boa prática é amarrar os pagamentos intermediários as entregas do projeto.
Variações do Contrato de Preço Fixo:
- PFG: Preço Fixo Garantido: Preferido pela maioria das organizações
- PFRI: PF + Remuneração de Incentivo: Prémio p/entrega no prazo
- PFAEP: PF c/Ajuste Econômico do Preço
Contrato de Custos Reembolsáveis
Este tipo de contrato oferece mais flexibilidade e menor risco para o fornecedor, pois, seus custos são todos reembolsados.
Mais usado quando:
- O cliente não consegue detalhar suas necessidades, deixando o fornecedor como responsável por detalhar o escopo.
- Custos são desconhecidos.
- Existe um alto investimento necessário no início da aquisição.
Só usá-lo quando existir uma forte relação de confiança com fornecedor
Custo Mais Remuneração Fixa – CMRF
É uma das formas mais comuns de contrato de custo reembolsável
O comprador paga todos os custos para a realização do trabalho mais um valor fixado/acordado que será o lucro do fornecedor
Ex: Custo + Remuneração de $ 10.000
Custo Mais Remuneração de Incentivo – CMRI
O comprador paga todos os custos para a realização do trabalho mais um valor acordado por superar o desempenho esperado pelo comprador.
O incentivo serve para que os objetivos do fornecedor permaneçam alinhados com os do contratante.
Ex: Custo + Remuneração de $ 10.000 por mês de entrega antecipada
Tempo e material – T&M
Formado por Preço Fixo (R$ / unidade ou hora trabalhada)
Mais usado quando:
- Envolve pequenos valores ou períodos curtos de utilização
- Necessidade de se começar um trabalho rapidamente
- Body Shop (profissionais alocados)
Referências Bibliográficas
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2ª Ed. São Paulo; 2026.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.
PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Quinta edição, Pennsylvania: PMI, 2013.
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Understanding Project Management: Beginner Guide
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