Estratégias para o risco geral do projeto
A princípio, as seguintes estratégias usadas para os riscos individuais também podem ser usadas para lidar com o risco geral do projeto. Veja alguns exemplos mais comuns em cada uma das estratégias:
Avaliação de qualidade dos dados sobre riscos
A avaliação da qualidade dos dados usados para analisar os riscos é primordial para garantir que o planejamento feito em relação aos riscos seja efetivo. A análise feita em cima de dados sem precisão poderá comprometer todo projeto.
Matriz de probabilidade e impacto
A matriz de probabilidade e impacto tem como principal objetivo priorizar o tratamento dos riscos.
Análise de premissas e restrições
A análise de premissas e restrições faz parte da análise dos riscos do projeto, já que premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento e restrições são limitações impostas a equipe do projeto. O não cumprimento de qualquer uma delas é uma ameaça ao projeto.
Análise de listas de verificação
O que é análise de listas de verificação A análise de listas de verificação usa checklists de projetos anteriores para identificar riscos no projeto atual. Usa-se listas de verificação ou checklist para identificar os riscos do projeto baseando-se em projetos anteriores similares e na base de lições aprendidas de seu escritório de projetos. Veja também CheckList.xlsx […]
Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK sexta edição
Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Guia de Gerenciamento de Projetos
O que é guia de gerenciamento de projetos? O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal […]
Controlar os riscos
O que é controlar os riscos? Controlar os riscos envolve: Acompanhar os riscos identificados; Implementar os planos de respostas aos riscos; Monitorar os riscos residuais; Identificar novos riscos; Avaliar a eficácia do processo de riscos durante o ciclo de vida do projeto.
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Este artigo trata do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, veja o processo Realizar análise de riscos (2.7.2.3). Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise […]
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Este artigo trata do Guia PMBOK 6ª edição. No Guia PMBOK 8, veja o processo Realizar análise de riscos (2.7.2.3). Realizar a análise qualitativa dos riscos tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Os riscos com maior probabilidade e impacto são priorizados […]