Listas Pré-Determinadas para Identificação de Riscos

Descubra como criar listas pré-determinadas de categorias de riscos, utilizando exemplos adaptados do Guia PMBOK, para melhorar a identificação e gestão de riscos em projetos.
Avaliação de qualidade dos dados sobre riscos

A avaliação da qualidade dos dados usados para analisar os riscos é primordial para garantir que o planejamento feito em relação aos riscos seja efetivo. A análise feita em cima de dados sem precisão poderá comprometer todo projeto.
Matriz de probabilidade e impacto

A matriz de probabilidade e impacto tem como principal objetivo priorizar o tratamento dos riscos.
Análise de premissas e restrições

A análise de premissas e restrições faz parte da análise dos riscos do projeto, já que premissas são fatores considerados verdadeiros sem prova para fins de planejamento e restrições são limitações impostas a equipe do projeto. O não cumprimento de qualquer uma delas é uma ameaça ao projeto.
Análise de listas de verificação

Usa-se listas de verificação ou checklist para identificar os riscos do projeto baseando-se em projetos anteriores similares e na base de lições aprendidas de seu escritório de projetos. Veja também CheckList.xlsx Veja também: Listas Pré-Determinadas para Identificação de Riscos Análise de premissas Análise de premissas e restrições
Áreas de Conhecimento do Guia PMBOK sexta edição

Veja abaixo de forma detalhada as áreas de conhecimento específicas do Guia PMBOK® Sexta Edição e seus processos com suas entradas, ferramentas e técnicas e suas saídas.
Guia de Gerenciamento de Projetos

O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde uso o que tenho de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em gerenciamento de projetos, usando como base principal o Guia PMBOK® e o SCRUM Guide. Com […]
Controlar os riscos

Controlar os riscos envolve: Acompanhar os riscos identificados; Implementar os planos de respostas aos riscos; Monitorar os riscos residuais; Identificar novos riscos; Avaliar a eficácia do processo de riscos durante o ciclo de vida do projeto.
Realizar a análise quantitativa dos riscos

Realizar a análise quantitativa dos riscos tem como objetivo efetuar a análise numérica do efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto. Por envolver alta complexidade, é realizada somente nos riscos priorizados pela análise qualitativa. Um dos métodos usados é o Monte Carlo que é um método de simulação onde se pode assumir distribuições estatísticas […]
Realizar a análise qualitativa dos riscos

Realizar a análise qualitativa de riscos tem como objetivo avaliar a exposição ao risco para priorizar os riscos que serão objeto de análise ou ação adicional. Os riscos com maior probabilidade e impacto são priorizados para posterior criação de um plano de respostas.
