PMI disponibiliza Guia de Práticas de Gerenciamento
Atualmente este guia está disponível gratuitamente para download, apenas por um período de tempo limitado. https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/change Veja também: Guia de Gerenciamento de Projetos BSC – Balanced Scorecard em um projeto Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Estimativa de Três Pontos no PMBOK 8: Fórmulas, Exemplo
A estimativa de três pontos usa o PERT (Program Evaluation and Review Technique) para gerar uma estimativa composta a partir de três cenários distintos: otimista, pessimista e mais provável. Essa abordagem reconhece que raramente é possível definir um único valor exato para a duração ou o custo de uma atividade e, por isso, trabalha com […]
Cursos TIEXAMES com 12% de desconto código parceiro [PMO]
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Disponível a versão em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição
O que é disponível a versão em pt-br do guia pmbok da 5a edição? Disponível a versão em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição O associado do PMI, pode baixá-lo no link abaixo. Devem lançar uma nova versão, já que está marcado como Drat Content. http://www.pmi.org/en/PMBOK-Guide-and-Standards/Standards-Library-of-PMI-Global-Standards.aspx É só clicar em Portuguese no paragrafo iniciado […]
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Riscos de baixa probabilidade também acontecem Riscos de baixa probabilidade também acontecem — e o gerente do projeto é cobrado quando eles ocorrem. Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua […]
Gerenciando a expectativa do cliente
Gerenciando a expectativa do cliente Gerenciando a expectativa do cliente desde o início, você evita a maior fonte de insatisfação em projetos: entregar algo diferente do que o cliente imaginava. Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa […]
08 erros comuns em gerenciamento de riscos
Estes são 08 erros comuns em gerenciamento de riscos — começando por ignorar ou subestimar a gestão de riscos. 08 erros comuns em gerenciamento de riscos em projetos 1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos Essa é a primeira falha que merece ser citada em relação ao gerenciamento de riscos no decorrer de um projeto. […]
Análise SWOT no PMBOK 8: Guia Completo para Projetos
A análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas no gerenciamento de projetos para avaliar o ambiente interno e externo de uma organização ou projeto. Reconhecida pelo PMBOK 8 como uma técnica essencial para a identificação de riscos, a análise SWOT permite que gerentes de projeto ampliem a visão sobre fatores que podem impactar positiva […]
Auditorias de qualidade
As auditorias de qualidade são análises estruturadas e independentes que buscam identificar políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes em uso no projeto e não aderentes às políticas e procedimentos do projeto e da empresa.
Brainstorming no PMBOK 8: O Que É, Passo a Passo
O que é o brainstorming? O brainstorming é uma técnica de geração de ideias em grupo, criada por Alex Osborn em 1939, que tem como objetivo produzir o maior número possível de alternativas para resolver um problema ou explorar uma oportunidade. A força do brainstorming está na quantidade: quanto mais ideias forem geradas, maior a […]