PMI disponibiliza Guia de Práticas de Gerenciamento
Atualmente este guia está disponível gratuitamente para download, apenas por um período de tempo limitado. https://www.pmi.org/pmbok-guide-standards/practice-guides/change Veja também: Guia de Gerenciamento de Projetos BSC – Balanced Scorecard em um projeto Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional
Estimativa de Três Pontos no PMBOK 8: Fórmulas, Exemplo
A estimativa de três pontos usa o PERT (Program Evaluation and Review Technique) para gerar uma estimativa composta a partir de três cenários distintos: otimista, pessimista e mais provável. Essa abordagem reconhece que raramente é possível definir um único valor exato para a duração ou o custo de uma atividade e, por isso, trabalha com […]
Cursos TIEXAMES com 12% de desconto código parceiro [PMO]
Escritório de Projetos e TI Exames querem ajudá-lo em sua capacitação com uma oferta diferenciada. Alavanque sua carreira com um curso de qualidade e baixo investimento. Escolha o curso desejado em www.tiexames.com.br e informe o código do parceiro PMO para obter 12% de desconto no curso escolhido. O cupom de desconto vale também para qualquer curso da TI Exames (SCRUM, ITIL, COBIT, ISO, 6 […]
Disponível a versão em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição
Disponível a versão em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição O associado do PMI, pode baixá-lo no link abaixo. Devem lançar uma nova versão, já que está marcado como Drat Content. http://www.pmi.org/en/PMBOK-Guide-and-Standards/Standards-Library-of-PMI-Global-Standards.aspx É só clicar em Portuguese no paragrafo iniciado em Translations are available in …. Para quem quiser um Guia de Gerenciamento de […]
Riscos de baixa probabilidade também acontecem
Nelson Richter, PMP Silvio Cesar S. Silva, PMP 1. Introdução O gerente do projeto é severamente cobrado caso um risco com impacto entre médio e alto ocorra em um projeto de sua gestão, mesmo com toda a documentação apontando que houve a análise prévia e a decisão em conjunto de tratamento. É comum que na análise de […]
Gerenciando a expectativa do cliente
Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa do cliente. Vejam, a seguir, uma estrutura geral deste artigo. Estrutura deste artigo: 1) Introdução. 2) O foco e escopo deste artigo. 3) Admita que você não conhece a expectativa […]
08 erros comuns em gerenciamento de riscos
08 falhas comuns na gestão de riscos em projetos 1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos Essa é a primeira falha que merece ser citada em relação ao gerenciamento de riscos no decorrer de um projeto. Esta área de conhecimento irá garantir que você, como gestor de projetos, terá um plano prévio para agir em […]
Análise SWOT no PMBOK 8: Guia Completo para Projetos
A análise SWOT é uma das ferramentas mais utilizadas no gerenciamento de projetos para avaliar o ambiente interno e externo de uma organização ou projeto. Reconhecida pelo PMBOK 8 como uma técnica essencial para a identificação de riscos, a análise SWOT permite que gerentes de projeto ampliem a visão sobre fatores que podem impactar positiva […]
Auditorias de qualidade
As auditorias de qualidade são análises estruturadas e independentes que buscam identificar políticas, processos e procedimentos ineficientes e ineficazes em uso no projeto e não aderentes às políticas e procedimentos do projeto e da empresa.
Brainstorming no PMBOK 8: O Que É, Passo a Passo
O que é o brainstorming? O brainstorming é uma técnica de geração de ideias em grupo, criada por Alex Osborn em 1939, que tem como objetivo produzir o maior número possível de alternativas para resolver um problema ou explorar uma oportunidade. A força do brainstorming está na quantidade: quanto mais ideias forem geradas, maior a […]