Gerenciando a expectativa do cliente
Gerenciando a expectativa do cliente Gerenciando a expectativa do cliente desde o início, você evita a maior fonte de insatisfação em projetos: entregar algo diferente do que o cliente imaginava. Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa […]
08 erros comuns em gerenciamento de riscos
Estes são 08 erros comuns em gerenciamento de riscos — começando por ignorar ou subestimar a gestão de riscos. 08 erros comuns em gerenciamento de riscos em projetos 1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos Essa é a primeira falha que merece ser citada em relação ao gerenciamento de riscos no decorrer de um projeto. […]
Mundo cão
Peço desculpas de forma antecipada pelo tom de tristeza e pessimismo que inicio. É que acabo de perder dois amigos por o motivo mais insano possível. Eles eram pessoas do bem que lutavam por um mundo melhor. E quero fazer aqui minha homenagem a eles (Fábio Rubim e Miriam Baida). Nesse momento de dor, convido […]
Como montar um Escritório de Projetos e Metodologia em 79
Como montar um escritório de projetos e metodologia Como montar um escritório de projetos e metodologia em 79 dias: o caso da implantação do PMO do DASA. Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da […]
O Gerente de Projetos deve Cobrar ou Motivar a equipe
Amigos, Gostaria de convidar vocês para refletir sobre uma das nossas principais funções dentro de um projeto.
PMO e a importância nas organizações
PMO e a importância nas organizações Onde o escritório de projetos fica no organograma muda o quanto ele consegue ajudar os projetos — este artigo discute o PMO e a importância nas organizações a partir dessa posição. PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos. Continuamos […]
Você sabe o que é Gerenciar Projetos?
O que é gerenciar projetos Uma reflexão sobre o que é gerenciar projetos e por que tantas organizações ainda não sabem com clareza o que isso significa. Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade. Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e até mesmo alguns […]
Fatores criticos de sucesso por grupo de processo do PMBOK
Veja como deve ser gerenciado um projeto através de uma metodologia de gerenciamento de projetos aderente ao Guia PMBOK.. Abaixo nossas principais seções e uma breve descrição com os fatores críticos de sucesso, principais atividades e pontos mais importantes por grupo de processo: Em Escritório de Projetos, esclarecemos os principais conceitos e uma visão geral […]