Ativos de Processos Organizacionais — PMBOK 8
Todo projeto começa com uma escolha silenciosa: partir do zero ou partir do que a organização já sabe. Quem começa do zero escreve de novo um termo de abertura que já existe em template, repete um erro que outra equipe já documentou e negocia um contrato cujo modelo estava pronto na pasta do jurídico. Tudo […]
Fatores Ambientais da Empresa — PMBOK 8: Guia Completo
Dois gerentes de projetos, com o mesmo escopo, o mesmo orçamento e o mesmo prazo, entregam resultados completamente diferentes. Um deles conseguiu a equipe que pediu na primeira semana; o outro esperou dois meses por uma aprovação. Um trabalha numa organização que já tem um Escritório de Projetos maduro; o outro precisa explicar, a cada […]