Os 4 Key Results do Agile Together

No Agile Together, o seu Objetivo é único — você o escreveu na lição anterior. Já os Key Results são fixos, iguais para todos os alunos, e calculados automaticamente pela IA via API do ProjectAdm. Nenhum deles exige medição manual. Esta lição apresenta os 4 KRs que medem se você está executando o método corretamente.

1. Objetivo único × Key Results fixos — por quê

O Objetivo responde “onde você quer chegar” — é pessoal e só seu. Os Key Results respondem “como saber se você está executando bem o método” — e por isso são iguais para todos. Essa separação garante comparação justa entre alunos, medição objetiva (sem subjetividade) e feedback automático da IA toda semana.

2. Os 4 Key Results do Agile Together

• KR1 — Taxa de Conclusão. Você termina o que se compromete a fazer? Meta: 80%+ por Sprint. Medida: cards em “Concluído” ÷ cards no Sprint Backlog × 100.
• KR2 — Velocidade Crescente. Você aprende a fazer mais a cada Sprint? Meta: Sprint 2 > Sprint 1, Sprint 3 > Sprint 2. Medida: contagem de cards concluídos por Sprint.
• KR3 — Consistência do Scrum. Você pratica a cadência? Meta: 21 de 21 eventos (3 Sprints × 7 eventos). Medida: cards da lista “Eventos Scrum” concluídos.
• KR4 — Alavancagem de IA. Você usa a sua IA para acelerar? Meta: 15 tarefas marcadas com [IA] (média de 5 por Sprint). Medida: cards com [IA] no título.

3. A regra: nenhum KR exige medição manual

Um princípio do Agile Together: se não dá para medir automaticamente via API, não vira KR. Os quatro acima são todos calculados pela IA lendo o seu board no ProjectAdm — você nunca preenche planilha nem conta nada à mão. Isso elimina viés e torna o feedback semanal confiável.

Cadastre-se para navegar sem anúncios e participar do Project Together →

4. Benchmark do OKR: 60–70% já é excelente

Uma régua importante: no OKR, atingir 60–70% das metas já é um ótimo resultado. Chegar a 100% normalmente significa que as metas eram pequenas demais. Não confunda atingimento com sucesso — KRs ambiciosos que você atinge “só” 70% revelam mais aprendizado do que metas fáceis batidas 100%.

5. Como os KRs guiam o Product Backlog

Os 4 KRs não ficam soltos: eles orientam a priorização. Quando você decide o que entra no próximo Sprint Backlog, pergunta-se “isso contribui para qual KR?”. O Objetivo inspira a Meta do Produto, os KRs orientam o backlog, e cada Meta da Sprint contribui para ao menos um KR.

Perguntas frequentes

Posso mudar os 4 KRs?

Não no Agile Together — eles são fixos de propósito, para medir a execução do método. O que é único é o seu Objetivo.

E se eu não atingir um KR?

60–70% já é excelente. Um KR amarelo/vermelho é sinal para adaptar na próxima Sprint — não motivo para baixar a meta.

Conclusão e próximos passos

Você agora conhece os 4 Key Results que a IA vai medir sozinha. Faça o quiz abaixo e siga para a próxima lição, em que vamos configurar o ProjectAdm — e a partir daí a IA passa a calcular esses KRs automaticamente. Conheça o curso Agile Together.

Referências

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

Luiz Duarte. Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático, LuizTools, 2016

Schwaber, Ken e Sutherland, Jeff. O Guia do Scrum. O Guia Definitivo para o Scrum: As Regras do Jogo. 2020.

Cadastre-se para navegar sem anúncios e participar do Project Together →

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sétima edição, Pennsylvania: PMI, 2021. 

Continue no livro

Scrum na Prática com Inteligência Artificial

O Scrum do começo ao fim com uma IA ao lado, do backlog à retrospectiva.

Ver o livro — R$ 14,90 →

Como Associado da Amazon, a escritoriodeprojetos.com.br recebe por compras qualificadas. Os links para a Amazon nesta página são links de afiliado; o preço que você paga não muda.