Referências Adicionais Metodologia
O apêndice contém informações sobre a alocação de recursos, como os arquivos dos projetos são armazenados e quais são os documentos que podem complementar a metodologia.
Encerramento do Projeto: Um Processo Essencial
O encerramento de um projeto é uma fase crucial que garante o término formal das atividades, a avaliação dos resultados alcançados e a geração de aprendizados valiosos para futuros empreendimentos. Ele não se limita apenas a fechar as contas ou arquivar documentos, mas envolve um processo estruturado para consolidar os resultados, documentar as lições aprendidas […]
Execução e Controle
4.1Visão Geral O gerente de projeto deve coordenar os recursos para realizar o que foi planejado e controlar toda variação ocorrida. As variações são identificadas através da comparação do realizado com as linhas de base de prazo, custo e escopo salvas no planejamento.
Planejamento
3.1Visão Geral O planejamento do projeto refina os objetivos do projeto e planeja o trabalho necessário para alcançá-los.
Guia Completo sobre a Iniciação de Projetos: Estruturando
2.1Visão Geral da Iniciação de Projetos A fase de iniciação de um projeto é crucial para determinar se ele deve ser aprovado ou descartado, auxiliando as partes interessadas a avaliar sua viabilidade. Nessa etapa, decisões estratégicas são tomadas para alinhar o projeto aos objetivos organizacionais e garantir que os melhores recursos sejam alocados. O Escritório […]
Metodologia de Gerenciamento de Projetos
O Guia PMBOK® usa 49 processos para gerenciar seus projetos e nos orienta a adaptá-los conforme nossa necessidade. “Este Guia PMBOK® é diferente de uma metodologia. Uma metodologia é um sistema de práticas, técnicas, procedimentos e regras usadas por aqueles que trabalham numa disciplina. Este Guia PMBOK® é uma base sobre a qual as organizações […]
Metodologia de projetos em 10 passos
Nossa metodologia de projetos tem como principal referência o livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida e o Guia PMBOK® do PMI®. Ela está baseada na aplicação e na integração dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e é revisada de acordo com no nosso […]
Empresa de Treinamento e Consultoria em Projetos
“Projetos que entregam valor começam com times que crescem juntos.” Quem somos Tudo começou em 2010, com uma pergunta simples: como ajudar mais gente a ter sucesso em projetos? Eu sou o Eduardo Montes — professor, consultor, PMP e PSM I. Nos últimos 15 anos, gerenciei mais de 507 projetos, implantei 17 PMOs e, no […]