Determinação de Dependências

O que é determinação de dependências? O que é determinação de dependências? A determinação de dependências implica na sequência da execução das atividades. Existem os seguintes tipos de dependências:
Método do Diagrama de Precedência: O Guia Completo

O Método do Diagrama de Precedência (MDP) é uma ferramenta essencial no gerenciamento de projetos. Ele permite a representação gráfica de todas as atividades de um projeto e suas respectivas dependências, facilitando o planejamento, acompanhamento e controle das tarefas necessárias para alcançar os objetivos definidos.
Modelos

O que são modelos? Modelos são templates pré-definidos de atividades. O próprio software, como o Microsoft Project, Primavera, entre outros, oferecem os modelos já pré-definidos.
Planejamento em ondas sucessivas

O que é planejamento em ondas sucessivas? O planejamento em ondas sucessivas é especialmente útil quando temos eventos desconhecidos no projeto, quando você não tem detalhamento suficiente do que será feito em algum dos componentes da EAP, ou o nível de incerteza e de probabilidade de mudanças é elevado. O gerente de projeto planeja somente o […]
Planejamento ágil de grandes entregas

O Planejamento ágil de grandes entregas, tradução do PMI para o termo inglês, Agile Release Planning, é a técnica usada para planejar o roadmap do produto a ser gerado baseado nos métodos ágeis. Baseado no product backlog e no número de sprints esperados para gerar uma versão inicial do produto, estima-se a data para o […]
Decomposição

O que é decomposição? Decomposição é a divisão de um componente maior em componentes menores. No processo Criar a EAP, divide-se as entregas do projeto em componentes menores e mais gerenciáveis, até que as entregas do trabalho estejam definidas no nível de pacotes de trabalho (último nível da EAP).
Sistema de gerenciamento de registros

O que é sistema de gerenciamento de registros? O sistema de gerenciamento de registros pode ser um dos módulos ou funcionalidade do sistema de gerenciamento de projetos. Ele é usado para armazenar e recuperar a documentação do contrato. Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI). Veja também: Sistema de informações de gerenciamento de […]
Acordos negociados

O objetivo dos acordos negociados é o acerto final justo de todas as questões, reivindicações e disputas pendentes.
Auditorias de aquisições

A auditoria de aquisições é uma análise estruturada de todos processos de aquisições, que inicia com as decisões de comprar e finaliza com o encerramento das aquisições.
Negociações das aquisições

O que são negociações das aquisições? As negociações das aquisições podem ser com a empresa de melhor proposta ou com as duas ou três melhores classificadas.
