O GP pode propor mudanças ao Patrocinador? Como e quando?

O GP pode propor mudanças ao patrocinador O GP pode propor mudanças ao patrocinador? Pode — e este artigo mostra como e quando. O termo “mudança” tem um significado específico no Guia PMBOK®. Embora este significado não esteja explicitado no glossário da 4.a edição, podemos dizer, resumidamente, que “mudança” é uma mudança de algum dos […]
Até onde descer na EAP (WBS)?

Até onde descer na EAP Até onde descer na EAP? Até os pacotes de trabalho: o nível em que o trabalho pode ser agendado, ter o custo estimado, monitorado e controlado. O Guia PMBOK® diz que a EAP (Estrutura Analítica do Projeto, ou WBS – Working Breakdown Structure) termina em “pacotes de trabalho. Um pacote […]
Expectativas e Requisitos: Critérios, Restrições e Premissas

Atualizado para PMBOK 8 (2026): entender a diferença entre expectativas, requisitos, critérios de aceitação, restrições e premissas é essencial para qualquer gerente de projeto. O PMBOK 8 (2025) reforça essa distinção como parte do trabalho de Coletar os Requisitos (atividade 2.2.2.2) e Definir o Escopo (atividade 2.2.2.3). Este guia traz as definições oficiais e exemplos […]
Premissas: Quem garante?

Premissas: quem garante? Premissas: quem garante que elas são verdadeiras? A análise de premissas vai além da exatidão de cada uma. O Guia PMBOK® define em seu glossário: “Análise de premissas / Assumptions Analysis [Técnica]. Uma técnica que explora a exatidão das premissas e identifica os riscos do projeto causados pelo caráter inexato, inconsistente ou […]
Premissas e Exclusões do Escopo: Guia PMBOK 8 com Exemplos

Atualizado para PMBOK 8 (2026): as premissas e exclusões do escopo continuam sendo elementos essenciais da declaração do escopo do projeto (PMBOK 8 — atividade 2.2.2.3). Este guia mostra quando declarar exclusões, como documentar premissas, e um exemplo real de como evitar mal-entendidos com o cliente sobre o que não faz parte do projeto. Às […]
Fernando Rodrigues Teixeira Dias

O que é FERNANDO RODRIGUES TEIXEIRA DIAS? FERNANDO RODRIGUES TEIXEIRA DIAS é Master in Project Management pela George Washington University (2002), mestre em administração de empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (1999), pós-graduado em Gestão Ambiental pelo Senac-SP (2008) e engenheiro eletrônico pelo ITA (1988). Fernando possui mais […]
