Como conduzir com excelência o projeto do inicio
Excelente vídeo disponibilizado pela Fabiana Bigão Silva mostra a história de um projeto conduzido pela Fabig desde sua iniciação até encerramento. Vale a pena conferir!! Para aprofundar: Guia PMBOK® (Project Management Institute — PMI). Veja também: Como Montar um Escritório de Projetos Efeito HALO nos Projetos BSC – Balanced Scorecard em um projeto
Processos do Guia PMBOK com suas saídas e respectivos
Tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas. Para todas as saídas de todos os processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, temos um template disponível para você baixar gratuitamente. Além de já termos documentado no nosso Guia do GP todos os Processos do Guia PMBOK® com suas […]
Templates de Encerramento
Templates de encerramento Estes são os templates de encerramento do projeto, com a descrição e a área de conhecimento de cada um. Relação dos templates de Encerramento
Templates de Monitoramento e Controle
Templates de monitoramento e controle Estes são os templates de monitoramento e controle do projeto, com a descrição e a área de conhecimento de cada um. Relação dos templates de Monitoramento e Controle
Templates de Planejamento
Templates de planejamento Estes são os templates de planejamento do projeto, com a descrição e a área de conhecimento de cada um. Relação dos templates de Planejamento Faz parte também dos templates de planejamento, os templates de Plano de Gerenciamento que mereceram uma página separada devido a sua importância no gerenciamento do projeto.
Planilha Processos PMBOK 5a Edição e Templates de Projetos
Nova versão revisada para a quinta edição: Processos Guia PMBOK Quinta Edicao.xlsx Contém as seguintes abas: 1-Grupo Processos: Todos os Grupos de Processos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, e Encerramento) com seus processos agrupados por áreas de conhecimento. 2-Processos: Todos os processos por grupo de Processo com sua entradas, ferramentas e saídas 3-Processos2: Idem, […]
O Gerente de Projetos deve Cobrar ou Motivar a equipe
Amigos, Gostaria de convidar vocês para refletir sobre uma das nossas principais funções dentro de um projeto.
PMO e a importância nas organizações
PMO e a importância nas organizações Onde o escritório de projetos fica no organograma muda o quanto ele consegue ajudar os projetos — este artigo discute o PMO e a importância nas organizações a partir dessa posição. PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos. Continuamos […]
Você sabe o que é Gerenciar Projetos?
O que é gerenciar projetos Uma reflexão sobre o que é gerenciar projetos e por que tantas organizações ainda não sabem com clareza o que isso significa. Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade. Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e até mesmo alguns […]
Fatores criticos de sucesso por grupo de processo do PMBOK
Veja como deve ser gerenciado um projeto através de uma metodologia de gerenciamento de projetos aderente ao Guia PMBOK.. Abaixo nossas principais seções e uma breve descrição com os fatores críticos de sucesso, principais atividades e pontos mais importantes por grupo de processo: Em Escritório de Projetos, esclarecemos os principais conceitos e uma visão geral […]