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PMBOK 8 na Prática
Todos os 40 processos de gerenciamento de projetos, passo a passo
Um capítulo por processo, numa ordem escolhida para você aprender aplicando — com dois projetos completos acompanhados do início ao fim e um prompt de IA em cada capítulo.
Incluído no Kindle Unlimited.
O Guia diz o que fazer. Este livro mostra fazendo.
A 8ª edição do Guia PMBOK descreve 40 processos. Descrever não é executar. Aqui cada processo tem o seu próprio capítulo, numa ordem escolhida para você aprender aplicando — respeitando as áreas de foco e a sequência dos domínios de desempenho do Guia: o que entra, o que você faz, o que sai — e o documento pronto no fim.
Nada é hipotético. Os 40 processos são percorridos sobre dois projetos reais e completos — o ProjectAdm, um software construído do zero, e o Projeto Phoenix — do termo de abertura ao relatório final. Você vê o registro de riscos que pegou o risco que quase derrubou o projeto, e a linha de base de custos no mês em que ela apertou.
E cada capítulo termina em Faça agora com a IA: o que aquele processo entrega quando você o roda no seu projeto, hoje, com a IA que você já usa. A máquina propõe; você decide.
40
processos, um capítulo cada
41
seções Faça agora com a IA
2
projetos completos, do início ao fim
12
documentos no Kit Inicial, gratuitos
Os 40 processos, nas cinco áreas de foco
A 8ª edição organiza o trabalho em cinco áreas de foco — o que antes se chamava grupos de processos. O número é o do processo no livro; o capítulo 1 fica antes deles, com os fundamentos.
Iniciação · 2
- 1 · Iniciar Projeto ou Fase
- 2 · Identificar as Partes Interessadas
Planejamento · 19
- 3 · Planejar o Gerenciamento do Escopo
- 4 · Coletar os Requisitos
- 5 · Definir o Escopo
- 6 · Desenvolver a Estrutura do Escopo (EAP)
- 7 · Planejar o Gerenciamento do Cronograma
- 8 · Estimar Recursos
- 9 · Desenvolver o Cronograma
- 10 · Planejar o Gerenciamento Financeiro
- 11 · Estimar os Custos
- 12 · Determinar o Orçamento
- 13 · Planejar o Gerenciamento dos Recursos
- 14 · Planejar o Engajamento das Partes Interessadas
- 15 · Planejar o Gerenciamento das Comunicações
- 16 · Planejar o Gerenciamento dos Riscos
- 17 · Identificar os Riscos
- 18 · Realizar Análise de Riscos
- 19 · Planejar as Respostas aos Riscos
- 20 · Planejar Estratégia de Aquisições
- 21 · Integrar e Alinhar os Planos do Projeto
Execução · 8
- 22 · Adquirir Recursos
- 23 · Liderar a Equipe
- 24 · Gerenciar o Engajamento das Partes Interessadas
- 25 · Gerenciar as Comunicações
- 26 · Gerenciar a Garantia da Qualidade
- 27 · Gerenciar a Execução do Projeto
- 28 · Gerenciar o Conhecimento do Projeto
- 29 · Implementar Respostas aos Riscos
Monitoramento e Controle · 10
- 30 · Monitorar e Controlar o Desempenho do Projeto (GVA)
- 31 · Controlar o Escopo
- 32 · Validar o Escopo
- 33 · Controlar o Cronograma
- 34 · Monitorar e Controlar as Finanças
- 35 · Controlar os Recursos
- 36 · Monitorar o Engajamento das Partes Interessadas
- 37 · Monitorar as Comunicações
- 38 · Monitorar os Riscos
- 39 · Avaliar e Implementar Mudanças
Encerramento · 1
- 40 · Encerrar o Projeto ou Fase
Pelos sete domínios de desempenho: Governança 9 · Partes interessadas 7 · Escopo 6 · Riscos 6 · Recursos 5 · Finanças 4 · Cronograma 3.
Ver o índice completo do Guia PMBOK 8 →
O Kit Inicial vem junto, de graça
São 12 documentos preenchidos — termo de abertura, registro de premissas, declaração do escopo, EAP e plano de marcos, cronograma, linha de base de custos, registro de riscos, registro das partes interessadas, relatório de desempenho, lições aprendidas, solicitações de mudança e relatório final. Cada um com os comentários que mostram a decisão por trás de cada número. Abra, apague o exemplo e escreva o seu.
Baixar o Kit Inicial → — é a mesma página que o livro imprime no Apêndice C.
Gratuito
E um curso gratuito que roda os 40 processos no seu projeto
Ler um processo e executar um processo são coisas diferentes. O PMBOK 8 Together pega estes mesmos 40 processos, na mesma ordem, e roda contra um projeto seu. Seu projeto vive num quadro; você digita o número do processo e recebe um prompt pronto, já com os seus dados dentro; cola na IA que preferir; ela propõe e você decide. Depois ele lê o quadro e escreve o documento, preenchido, no modelo pronto.
A máquina nunca inventa um número: onde você não informou algo, o campo volta vazio e rotulado. O curso é gratuito e não instala nada — o pacote carrega o próprio Python. É o Apêndice F do livro, e existe sem o livro também.
Quatro passos, cerca de cinco minutos, uma vez só: instalação padrão.
Para quem é
- Quem gerencia projetos e precisa do Guia PMBOK 8 aplicado, não resumido.
- Quem migrou da 6ª ou da 7ª edição e quer saber o que mudou na prática — os nomes dos processos, as áreas de foco, os domínios, os princípios.
- Quem estuda para a certificação e quer entender o processo antes de decorar a definição.
- O PMO que precisa de um padrão comum — e dos modelos que o sustentam.
Sobre o autor
Eduardo Montes é PMP e PSM I, consultor, professor e autor, fundador da escritoriodeprojetos.com.br. São mais de 300 projetos entregues — e o ProjectAdm, um dos dois projetos acompanhados no livro, foi gerenciado por ele.
Comece pelo processo 1
Iniciar o Projeto ou Fase — e siga até o encerramento formal.
Já tem o livro? Baixe o Kit Inicial →
Começando agora?
Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2ª edição
Se este é o seu primeiro projeto, comece pelo outro livro: dez passos, do zero ao encerramento, sem pressupor vocabulário nenhum. Depois volte aqui para os 40 processos.
Reading in English?
PMBOK 8 in Action
A edição em inglês deste mesmo livro, com os mesmos 40 processos e os modelos em inglês. Se você estuda ou trabalha em inglês, o vocabulário do PMBOK 8 vem na língua em que você vai usá-lo.
Dúvidas
Preciso comprar o Guia PMBOK 8 também?
Não. Este livro se sustenta sozinho e usa o vocabulário oficial da 8ª edição, então os dois conversam se você tiver o Guia. O Guia é a norma; este é a prática.
Serve para estudar para a certificação?
Serve como base, mas não é um simulado. Ele cobre os 40 processos com os nomes, entradas, ferramentas e saídas da 8ª edição — a mesma estrutura que o exame usa — mostrando cada um em execução. Quem entende o processo funcionando decora menos.
Vim da 6ª edição. Muda muito?
Muda. Saem as dez áreas de conhecimento e entram sete domínios de desempenho; os grupos de processos viram cinco áreas de foco; são 40 processos, vários com nomes novos, mais seis princípios. O livro usa os termos atuais do começo ao fim.
Como recebo os modelos?
Pela página que o livro imprime. O Kit Inicial é gratuito e pede uma conta gratuita no site — a mesma que libera o curso, os exemplos e o resto da biblioteca.
Existe edição impressa?
A edição Kindle está no ar. A impressa está em preparação.
Qual IA o livro exige?
Nenhuma em especial — a que você já usa. As seções Faça agora com a IA e os prompts do curso são texto puro e não estão presos a nenhum fornecedor. Você cola, lê e decide o que fica.
Preciso pagar o Kindle Unlimited?
Não. Quem já assina o Kindle Unlimited lê sem pagar a mais; quem não assina compra o livro. Ler no Kindle não exige aparelho Kindle — o aplicativo gratuito serve no celular, no tablet e no computador.
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