Project Together Office: como nasceu o escritório de projetos da nossa comunidade

Documento de entrada do Project Together Office · versão 0.6 · 08/11/2026.
Este é o texto que toda pessoa lê antes de entrar no Project Together Office. Ele também é a base do livro Project Together Office, que virá depois. Cada versão nova fica registrada no fim da página.

Durante quinze anos, o Escritório de Projetos foi um lugar onde quem gerencia projetos encontrava artigos, modelos e exemplos. Em 2026 ele virou outra coisa: uma comunidade com cursos que você faz no seu próprio projeto, livros, um sistema de gestão, mentoria e avaliação. Faltava organizar tudo isso num só lugar, com regras claras de quem entra, o que recebe e como contribui.

Esse lugar é o Project Together Office. Neste documento eu conto por que ele existe, por que ele empodera quem faz parte dele, de onde ele veio, o que há dentro dele, quem faz parte, como ele funciona no dia a dia e como você conquista o certificado da temporada.

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1. O que é o Project Together Office

O Project Together Office é um novo modelo de escritório de projetos, em que pessoas e inteligência artificial trabalham juntas. Juntas, elas criam aceleradores e novas formas de gerar valor, sempre alinhadas à estratégia de cada organização.

Nesse modelo, cada um faz o que faz melhor, e todos crescem juntos. As pessoas trazem o que nenhuma máquina substitui: o conhecimento do negócio, o julgamento, a relação com as partes interessadas e a decisão. A IA potencializa a criação de aceleradores, os atalhos que tiram do caminho o trabalho repetitivo: eles montam o quadro do projeto, preenchem os documentos com o que você já decidiu, propõem riscos e entregas para você avaliar e lembram o que está atrasado. E a responsabilidade continua sendo de quem gerencia o projeto.

O Project Together Office é também o escritório de projetos (PMO) da comunidade Project Together. Um PMO, numa empresa, é a área que dá método, ferramentas, padrões e apoio para os projetos acontecerem. O nosso faz o mesmo, aberto a profissionais de qualquer empresa, e reúne:

Ele parte do que nos une como comunidade:

“Projetos que entregam valor começam com times que crescem juntos.”

“Somos Project Together — pessoas que geram mais valor e crescem juntas de forma sustentável, transformando ideias em resultados que importam. Acreditamos que projetos podem construir um mundo mais fraterno, mais igualitário e mais livre — usando com mais sabedoria o que já existe, para gerar o impacto mais profundo.”

O nome Project Together não se traduz: é o mesmo em português e em inglês.

2. Por que o Office empodera as pessoas

O Office parte de uma premissa: quando pessoas que compartilham os mesmos princípios e valores morais e éticos trabalham juntas, num ambiente fraterno, e usam a inteligência artificial da forma mais inteligente possível, todos crescem. As pessoas e a IA também.

São três forças, e cada uma reforça as outras.

2.1 Valores compartilhados

Honestidade, compromisso, abertura, respeito, coragem, liberdade, fraternidade e igualdade não são frases na parede. São o combinado de quem entra. Quando você sabe que a outra pessoa vai dizer a verdade e cumprir o que prometeu, não precisa gastar energia se defendendo. Dá para mostrar o projeto real, pedir ajuda sem medo de parecer menor e receber uma crítica franca sabendo que ela vem para ajudar. A confiança é o que acelera todo o resto.

2.2 Um ambiente fraterno, de quem quer ser melhor

Quem chega aqui quer se tornar um profissional melhor e uma pessoa melhor. Mas não quer fazer esse caminho sozinho: quer fazê-lo ao lado de gente que acredita no mesmo. É o que dizemos desde o primeiro dia da comunidade: você nunca cresce sozinho.

Aqui, o que uma pessoa aprende vira degrau para a próxima. O erro que você aponta no Simulado PMBOK 8 corrige a questão para todos. A sugestão que você deixa num cartão melhora o modelo que todos usam. A crítica bem feita vira a versão seguinte do curso. E os pontos medem isso: não o tempo que você passou aqui, mas o valor que você entregou.

2.3 A inteligência artificial usada com sabedoria

No Office você trabalha com dois assistentes de IA. O nosso prepara o método, os prompts, os scripts e o seu quadro no ProjectAdm. O seu, aquele que você preferir, ajuda você a criar os seus resultados. A IA propõe, e você decide.

Usamos a IA onde ela agrega muito: para criar, junto com você, os atalhos que tiram do caminho o trabalho repetitivo e devolvem a você o tempo de pensar, conversar e decidir. Nunca para pensar no seu lugar. É o que o nosso manifesto chama de usar com mais sabedoria o que já existe. E a IA também cresce com a gente: a cada projeto, pessoas e IA aprendem a trabalhar melhor juntas.

2.4 Por que isso empodera

Um dos princípios do Guia PMBOK 8 é construir uma cultura empoderada. Para nós, empoderar não é dar ordens melhores. É criar as condições para que cada pessoa decida, cresça e faça o time crescer junto. Os valores dão a confiança, a fraternidade dá o apoio, e a IA potencializa a criação dos aceleradores que construímos juntos. A decisão continua sendo sua.

Por isso acreditamos que o valor gerado aqui não para de crescer: cada pessoa que cresce faz as outras crescerem, e cada ganho volta para todos. É também por isso que o certificado do Office reconhece as três coisas juntas: o que você sabe, os valores que você compartilha e o que você pratica (seção 10).

3. Por que criamos o Office

A comunidade Project Together já existe nos dois sites: o escritoriodeprojetos.com.br, em português, e o projecttogetheroffice.com, em inglês. O conteúdo é rico e as entregas estão cada vez mais rápidas. Hoje já são:

Temos praticamente todas as formas de acelerar um projeto e gerar mais valor. O que faltava era estrutura: um escritório de projetos que facilitasse o acesso de todos, o engajamento e uma colaboração de verdade.

Por isso criamos o Project Together Office. Ele vai reunir muitos líderes de projeto: gerentes de projetos, Scrum Masters, Product Owners, professores, profissionais de PMO e todas as pessoas que quiserem tornar esta estrutura ainda mais forte e capaz de fazer crescer cada membro nos seus projetos.

4. De onde viemos: os marcos

O Office não nasceu num dia. Ele é o encontro de várias entregas que foram se juntando ao longo de quinze anos. As datas abaixo são as de publicação nos sites. Quando uma página mudou de nome, vale a data em que ela nasceu.

4.1 Antes da comunidade (2011–2024)

Quando O que aconteceu
08/07/2011 Primeiro artigo do Escritório de Projetos. Começam os 15 anos de artigos, modelos e exemplos.
02/09/2014 Nasce o curso gratuito do site que hoje é o Curso de PMO: a trilha completa em 8 aulas.
27/05/2015 Nasce a página de mentoria que hoje é a Mentoria Project Together.
31/01/2017 Nasce o Kit Acelerador de Projetos.
23/08/2017 Nasce o Kit Projeto Qualidade de Vida: um projeto pessoal preenchido do início ao fim.
19/09/2023 O Kit Acelerador passa a ser vendido na loja do site.
06/03/2024 Nasce a página do plano de assinatura que hoje é o Project Together Pro.

4.2 A comunidade nasce (março–maio de 2026)

Quando O que aconteceu
19 e 20/03/2026 No projecttogetheroffice.com, o Together Kit — PMBOK 8 in Action (download gratuito) e o PMBOK 8 Project Accelerator Kit.
24/03/2026 Nasce a comunidade Project Together no Escritório de Projetos: a página da comunidade, o quiz do PMBOK 8 e o certificado.
27/03/2026 A loja unificada (store.projectmanagement.com.br) recebe o Project Together Pro, o Kit Acelerador e a Mentoria.
28 e 29/03/2026 A página Project Together chega ao projecttogetheroffice.com, e os valores e princípios da comunidade são publicados nos dois sites.
01/04/2026 Nasce o ranking Project Together: cada ação na comunidade gera pontos.
07/04/2026 Nasce o curso PMBOK 8 Mastery, por e-mail: os 40 processos, um a um.
08/05/2026 Os kits gratuitos Partes Interessadas e Qualidade de Vida.

4.3 Os cursos Together (maio–setembro de 2026)

Quando O que aconteceu
23/05/2026 Nasce o Agile Together: do OKR à entrega em Sprints, com Scrum, no seu projeto.
02/06/2026 As trilhas de estudo: cada pessoa escolhe o seu caminho.
junho de 2026 O Agile Together tem a sua primeira turma avaliada, no ISCIM (Moçambique): 21 trabalhos finais entregues por uma turma de 28 alunos.
15/06/2026 O ranking passa a ser anual e recomeça todo 1º de janeiro.
19/06/2026 Nasce o BPM Together, e com ele o artigo único de instalação e configuração dos cursos Together.
22/06/2026 Começa a turma do módulo Fundamentos de Gestão por Processos de Negócios com o BPM Together: 20 inscritos no curso, 16 concluíram com certificado e 27 trabalhos finais entregues. Em 26/06 sai o pacote do Agile Together, e em 01/07 a formatura do BPM Together.
12 e 13/07/2026 O curso Projetos na Prática em 10 Passos é redesenhado e passa a se chamar Project Together — powered by AI: o 5W2H vira a espinha do Passo 1, e a abordagem de desenvolvimento vira a escolha que monta o resto do projeto. O pacote do curso e a instalação padrão vão ao ar.
01/08/2026 O curso Project Together chega em inglês ao projecttogetheroffice.com.
04/08/2026 O Kit Together — PMBOK 8 na Prática, o kit gratuito do livro.
13/08/2026 Nasce o PMBOK 8 Together: os 40 processos do Guia PMBOK 8 aplicados ao seu projeto. A versão em inglês sai em 17/08, e a página do curso em 27/08.
02 e 04/09/2026 Agile Together e BPM Together chegam em inglês ao projecttogetheroffice.com.

4.4 Os livros da Série Together (agosto–setembro de 2026)

Quando O que aconteceu
22/08/2026 PMBOK 8 in Action, na Amazon.
23/08/2026 Project Management in 10 Steps.
24/08/2026 Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2ª edição.
25/08/2026 PMBOK 8 na Prática.
02/09/2026 Gestão de Processos na Prática com IA e Scrum na Prática com IA.
04/09/2026 BPM in Action e Scrum in Action. Os 8 livros da Série Together — powered by AI estão na Amazon, e em 05/09 a página Livros reúne todos.
18/09/2026 Fica definido o que cada livro oferece: o Together Kit (modelos e exemplos) é gratuito; a mentoria é sempre paga.

4.5 O Office (outubro–novembro de 2026)

Quando O que aconteceu
05/10/2026 A página do curso Project Together: os 10 passos do seu projeto, com IA.
06/10/2026 A Mentoria Ágil passa a se chamar Mentoria Project Together, com seis encontros que seguem os 10 passos.
08/10/2026 O Project Together Pro passa a responder as dúvidas dentro do ProjectAdm, em até 1 dia útil. O WhatsApp fica só para avisos.
09/10/2026 Criamos a organização no ProjectAdm, o portfólio do Project Together Pro e o quadro de Dúvidas. Decidimos que Project Together Office é o nome do ecossistema inteiro.
10/10/2026 No mesmo dia: o Simulado PMBOK 8 (em português no Escritório de Projetos e em inglês no projecttogetheroffice.com), a autoavaliação do líder de projeto, o certificado de nível e os e-mails automáticos de nível. Quem chega ao nível Referência passa a receber o convite para o Project Together Office.
11/10/2026 Abrimos o projeto Project Together Office no ProjectAdm, com a justificativa e o contexto deste documento, e definimos quem entra, o que recebe e como sai (seção 8).
12/10/2026 Nasce o portfólio Project Together no ProjectAdm, a casa de todos os membros, com os quadros Comece aqui e Avisos. O convite automático passa a levar a pessoa direto para lá. No mesmo dia, o site em inglês passa a ser o projecttogetheroffice.com, a casa do Office em inglês. Primeira versão deste documento.
14/10/2026 O Office ganha a sua versão em inglês e a sua organização em inglês no ProjectAdm.
02/11/2026 Nasce o curso de Avaliação de Projetos (Valuation Together), no Escritório de Projetos.

5. Os componentes

O Office é feito de componentes. Cada um é um produto, com dono, e vai ter o seu próprio Product Backlog (a lista priorizada do que melhorar), critérios de aceitação, roadmap e Sprints, para gerar mais valor a cada ciclo. Os membros participam pedindo melhorias e validando o que sai. O dono de cada componente decide a prioridade.

5.1 Frameworks: a metodologia de gestão de projetos

São dois, explicados na seção 6: os 10 passos (Project Together) e o PMBOK 8 Together.

5.2 Sistema de gestão de projetos e tarefas: o ProjectAdm

O ProjectAdm é onde o projeto vive: quadros, listas, cartões, cronograma e equipe. Todos os nossos cursos montam o seu projeto dentro dele. É também onde o Office funciona: os avisos, as sugestões e as dúvidas do Pro estão lá.

5.3 Modelos e projetos-exemplo

Os modelos são os documentos de gerenciamento em branco, alinhados ao Guia PMBOK 8: termo de abertura, registro de riscos, cronograma, status report e muitos outros. Os projetos-exemplo são esses mesmos documentos preenchidos do início ao fim, para você ver como fica um projeto real. O Together Kit, que acompanha os livros, é gratuito. O Kit Acelerador é pago e reúne a biblioteca completa e as ferramentas.

5.4 Portfólio

Os projetos da casa são gerenciados como portfólio: cada iniciativa tem o seu quadro no ProjectAdm, com o mesmo método que ensinamos. O próprio Project Together Office é um desses projetos.

5.5 Mentoria

A Mentoria Project Together é paga e individual: seis encontros semanais em que eu acompanho você aplicando os 10 passos no seu projeto. Quem chega aos níveis Mentor e Pioneiro dos Pontos Project Together ganha uma sessão de mentoria comigo.

5.6 Treinamento: cursos e caminho de aprendizado

Nossos cursos são feitos no seu projeto. O curso prepara o método, os prompts e os scripts, e monta o seu quadro no ProjectAdm. A sua IA ajuda, e as decisões continuam suas. Os cursos:

O Simulado PMBOK 8 abre o caminho de aprendizado por tema: primeiro o PMBOK 8, depois Scrum, depois BPM. Ele não é um simulado da prova PMP. Ele mede o quanto você domina o Guia PMBOK 8.

5.7 Avaliação do líder e da equipe

Estamos construindo um modelo de maturidade do líder de projeto com duas notas: Conhecimento, medido pelo Simulado PMBOK 8, e Princípios e Valores, medido pela autoavaliação do líder de projeto. A avaliação 360, em que outras pessoas também respondem sobre você, ainda está em construção. Junto com os pontos da temporada, essas avaliações formam o Certificado Project Together Office (seção 10).

5.8 Ferramentas

O acelerador Project Together é a ferramenta de IA que acompanha os cursos gratuitos Project Together e PMBOK 8 Together: prompts e scripts que montam e alimentam o seu quadro. As ferramentas da biblioteca completa estão no Kit Acelerador.

5.9 Livros

São 15 livros. Os 8 mais recentes formam a Série Together — powered by AI, vendida na Amazon. Cada livro aplica o método a um projeto real, e os modelos e exemplos que ele cita estão no Together Kit.

5.10 Roadmap e histórico de entregas

O roadmap mostra o que vem por aí, e o histórico de entregas mostra o que já foi feito, com os marcos. A seção 4 deste documento é o começo desse histórico.

6. Os frameworks

6.1 Project Together: os 10 passos

É o caminho completo de um projeto, do porquê até o valor entregue. Cada passo deixa um documento que você mostra a quem decide. O curso gratuito Project Together leva você por eles num projeto seu.

  1. Iniciar o projeto (5W2H): por quê, o quê, quem, como (e onde), quando e quanto. Você escreve a justificativa, e o resto se constrói em cima dela: objetivos e Key Results (OKR), entregas, partes interessadas, abordagem, restrições, premissas, riscos, prazo e custo.
  2. Revisar o escopo.
  3. Analisar os riscos.
  4. Cronograma e orçamento.
  5. Revisar e aprovar o plano.
  6. Engajar as partes interessadas: de onde cada uma está para onde precisa estar.
  7. Orientar e executar.
  8. Monitorar e fazer o Status Report.
  9. Controlar as mudanças.
  10. Encerrar e verificar o valor.

O “como” começa pela abordagem de desenvolvimento, que o Guia PMBOK 8 define como o meio usado para criar e evoluir o produto ao longo do ciclo de vida. Você responde a 5 perguntas, os eixos do Guia, e escolhe entre duas abordagens:

O Guia PMBOK 8 descreve as abordagens como um espectro de três: preditiva, híbrida e adaptativa (a ágil é uma forma de abordagem adaptativa). A híbrida mistura as duas pontas. Hoje os 10 passos oferecem as duas pontas, e a híbrida está no roadmap (seção 12).

No Project Together falamos em passos; no PMBOK 8 Together, em processos.

6.2 PMBOK 8 Together: os 40 processos

É o Guia PMBOK 8 aplicado de ponta a ponta: 6 princípios (visão holística, foco no valor, qualidade incorporada, liderança responsável, sustentabilidade e cultura empoderada), 7 domínios (governança, escopo, cronograma, finanças, partes interessadas, recursos e riscos) e 40 processos, cada um com as suas entradas, ferramentas e saídas.

Os 40 processos valem para qualquer abordagem. O que muda é a forma de algumas saídas, e o próprio Guia mostra isso: o mesmo processo que produz a EAP também lista as histórias de usuário e o Product Backlog entre as suas saídas.

No curso PMBOK 8 Together, você escolhe a abordagem logo no começo, com as mesmas 5 perguntas dos 10 passos, e o curso gera as saídas na forma certa. Dos 54 documentos que o curso gera, 46 são iguais nas duas abordagens. Seis são da preditiva: EAP, dicionário da EAP, linha de base do escopo, cronograma, dados do cronograma e linha de base do cronograma. Dois são da ágil: Product Backlog e histórias de usuário.

Ainda falta completar o lado ágil nos processos de cronograma, execução, monitoramento e validação (roadmap de Sprints, Sprint Backlog, burndown, Sprint Review). Falta também levar ao livro PMBOK 8 na Prática o que muda em cada abordagem: o livro segue um único projeto-exemplo, híbrido, pelos 40 processos. As duas melhorias estão no roadmap (seção 12).

6.3 Os métodos dos outros cursos

O Agile Together (Scrum, do OKR à entrega em 3 Sprints) e o BPM Together (processos em 5 passos, com base no BPM CBOK) usam a mesma lógica: você aplica no seu caso real, com a ajuda da IA, dentro do ProjectAdm.

7. Quem faz parte: as partes interessadas

Quem recebe o valor

Quem faz

Quem influencia

8. Como funciona a entrada

Para ficar simples, o Office tem três camadas que se somam.

Camada O que você tem
Project Together Entrada na organização Project Together Office no ProjectAdm; o portfólio Project Together (Comece aqui, Sugestões e melhorias e Avisos); a comunidade de avisos no WhatsApp. Quem está nesta camada é um early adopter: usa e valida primeiro o que lançamos.
ProjectAdm O plano do ProjectAdm na sua própria conta, por um prazo definido. Você mesmo ativa, por um link. Nenhuma cortesia pede cartão de crédito, qualquer que seja o prazo, e perto de vencer o ProjectAdm manda um e-mail explicando como continuar, se você quiser.
Project Together Pro Tudo da camada ProjectAdm e mais as suas dúvidas respondidas por mim em até 1 dia útil, no quadro Dúvidas. Na assinatura paga, inclui também o Kit Acelerador.

Quem tem o Pro tem o ProjectAdm. Quem tem o ProjectAdm não tem, por isso, o Pro.

Por onde se entra

Os primeiros passos depois do convite

  1. O convite chega por um e-mail do próprio ProjectAdm, com o assunto “Convite para Project Together Office”. Ele vale 7 dias.
  2. Aceite o convite. Você entra direto no portfólio Project Together.
  3. Leia o cartão Bem-vindo ao Project Together Office, no quadro Comece aqui.
  4. Entre na comunidade de avisos do WhatsApp.
  5. Se você tem o Pro, as suas dúvidas vão no quadro Dúvidas, do portfólio Project Together Pro.

9. Como contribuir

Contribuir, aqui, é:

O que os membros não fazem: publicar conteúdo nos sites. Só a administração publica no escritoriodeprojetos.com.br e no projecttogetheroffice.com. É uma regra de segurança, para proteger o que construímos e quem nos lê.

10. A temporada, a classificação e o certificado

Crescer junto também pode ser divertido. Por isso o Office tem um jogo, com regras claras e iguais para todos. Ele já está no ar em três partes:

10.1 O Certificado Project Together Office

Agora vamos juntar as três partes num certificado da temporada: o Certificado Project Together Office, emitido por mim em nome da comunidade Project Together. Ele está em construção, e quero que ele valha no mercado porque comprova três coisas que um diploma sozinho não comprova:

  1. Você sabe. O Simulado PMBOK 8 comprova que você domina o conhecimento. Depois virão os simulados de Scrum e do BPM CBOK, e cada tema dominado entra no seu certificado.
  2. Você compartilha os nossos princípios e valores. Comprovado pela autoavaliação do líder de projeto e pela avaliação 360, em que outra pessoa que conhece o seu trabalho responde sobre você. Não basta você se ver assim: quem trabalha com você precisa ter a mesma percepção.
  3. Você pratica. Comprovado pelo que você fez na comunidade ao longo da temporada: os seus pontos e a sua classificação no ranking. Não é a prova de um dia, é o trabalho de um ano.

Nenhuma das três basta sozinha. Saber sem praticar não gera valor. Praticar sem valores não constrói confiança. E ter valores sem dominar o método deixa o projeto na mão. O certificado é para quem reúne as três.

10.2 Você não precisa esperar dezembro

O caminho do certificado vai ter três selos, um para cada prova: Conhecimento, Princípios e Valores e Prática. Cada selo poderá ser conquistado a qualquer momento da temporada e vai aparecer na sua área de membro assim que você o conquistar. Quando você completar os três, o certificado é emitido na hora, com a temporada e a data. No fechamento da temporada, quem tiver o certificado recebe a versão final, com a sua classificação no ranking do ano.

A primeira temporada do certificado é a de 2026. Os critérios de cada selo são:

Os critérios começam simples de propósito. Conforme a comunidade crescer, vamos aprimorá-los, e cada mudança será registrada no histórico desta página antes de valer.

11. Os nossos compromissos

12. O que vem a seguir

O roadmap do Office, sem datas prometidas. Cada item entra quando estiver pronto e validado:

Bem-vindo ao Project Together Office. Que bom crescer junto com você.

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Eduardo Montes

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