Indice do guia baseado na 5a Edição do Guia PMBOK
Guia Introdução O que é um projeto? Projeto x Operação O que é Gerenciamento de Projetos? Ciclo de vida do Projeto Premissas de um projeto…
Autor: Eduardo Montes
Ajudo pessoas e empresas a terem sucesso em projetos.
Fundador da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 20.000 usuários.
Já entreguei 507 projetos, implantei 17 Escritórios de Projetos e ministrei 142 cursos sobre gestão de projetos.
Especialista em Gestão de Projetos, Scrum, Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos.
Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org.
Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV.
MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill.
Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar.
Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK®
Organizamos as principais Ferramentas e técnicas do Guia PMBOK® tendo como base suas respectivas áreas de conhecimento: Ferramentas genéricas do Guia PMBOK® Ferramentas de escopo…
Guia de Gerenciamento de Projetos
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde…
Indice completo da Metodologia
O índice contém todos os hyperlinks para você ir direto ao assunto que lhe interessa sobre a metodologia de gerenciamento de projetos.
Fundamentos de gerenciamento de projetos
Fundamentos de gerenciamento de projetos compõe a base necessária para aprofundar nas áreas de conhecimento do Guia PMBOK® e seus processos. Conheça cada um dos fundamentos.
Análise de variação
Análise de variação busca identificar a causa da diferença entre linha de base e real. As etapas comuns são:
Métodos de previsão
Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Veja abaixo alguns dos…
Habilidades de gerenciamento
Algumas das habilidades de gerenciamento: Liderar (1 + 1 = 3): a soma do trabalho em equipe deve ser maior que a soma dos trabalhos…
Habilidades interpessoais
As habilidades interpessoais são fundamentais para o GP gerenciar sua equipe e gerenciar as expectativas das partes interessadas. Abaixo algumas das habilidades interpessoais mais usadas…
Sistemas de gerenciamento da informação
Existem várias sistemas e ferramentas usadas para o gerenciamento da informação em projetos. Vale destacar algumas mais usadas: