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Escritório de Projetos

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Gerenciamento de Programas

Gerenciamento de Programas

  • Projetos, Infraestrutura e Copa do Mundo.

    A nossa falta de capacidade em entregar a infraestrutura adequada para sediar a Copa do Mundo deixa evidente, sobretudo um apagão de mão de obra especializada que tornou publica nossas mazelas

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  • Gerenciar

    Costumo dizer que gerenciar cabe em uma mão:

    1. Organizar;
    2. Planejar;
    3. Monitorar;
    4. Controlar e
    5. Entregar.

    Vamos analisar o que vem

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  • Nossos votos de 2015, 2016, ...

    A Escritório de Projetos deseja a todos vocês um 2015 com muitos projetos entregues com sucesso, mas, principalmente que possamos ter mais iniciativas compartilhando o bem comum, para que

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  • Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional

    Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado.

    A todo instante

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  • Erros comuns que levam a demissão em TI e Projetos

    As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano

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  • Como Montar um Escritório de Projetos

    O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a

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  • Nível de Gerenciamento necessário

    Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: - "Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare".

    Podemos perfeitamente relacionar as palavras

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  • Análise de viabilidade de projeto

    Análise de viabilidade de projeto

    É sabido que a maturidade de um GP é medida através da forma com que o mesmo conduz as integrações de um projeto. Esta área do conhecimento é com certeza uma das mais sensíveis dentro das boas

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  • BSC - Balanced Scorecard em um projeto

    BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando

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