Escritório de Projetos

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Ferramentas

Ferramentas
  • As técnicas de criação de modelos são usadas para simular cenários (ameaças ou oportunidades identificadas) e avaliar o impacto das mesmas no cronograma do projeto.
    As mais conhecidas são:

    • Análise de cenário "E-
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  • A estimativa análoga baseia-se em pacotes de trabalho/atividades similares de projetos anteriores para estimar a duração dos pacotes de trabalho e/ou atividades do seu projeto atual.

     

  • Pode ser um dos módulos do Software de gerenciamento de projetos usado para desenvolver o cronograma do projeto.

    Veja também

    ...

  • Os dados para auxiliar nas estimativas dos projetos são publicados na Internet e/ou revistas/publicações especializadas e podem agilizar e aumentar a precisão das estimativas através de analogias.

    É importante lembrar que seu projeto

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  • Os modelos de diagrama de rede de cronograma são úteis para agilizar a criação de diagrama de rede para projetos similares.

    Podem ajudar no projeto como um todo ou em entregas específicas.

    Faz parte das boas práticas de uma

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  • A aplicação de antecipações e esperas é devido a relação entre as atividades.

    Lead Time ou Tempo de antecipação é a antecipação do início de uma atividade sucessora.
    Por exemplo, para agilizar a reforma da casa, um dia antes de

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  • O método do diagrama de precedência (MDP) é usado para representar graficamente todas atividades de seu projeto, com suas respectivas dependências.

    Dependência

    Dependência é um

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  • Modelos são templates pré-definidos de atividades. O próprio software, como o Microsoft Project, Primavera, entre outros, oferecem os modelos já pré-definidos.

    Faz parte das boas práticas de uma empresa ou de um Escritório de Projetos

    ...
  • Existem várias técnicas de criatividade em grupo que podem nos ajudar em vários processos de gerenciamento de projetos.
    No Guia PMBOK® são citadas apenas no processo de Coleta de Requisitos.
    Segue

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  • As oficinas facilitadas, mas, conhecidas pelo termo em inglês, Workshop, são muito usadas para reunir as partes interessadas para alguma dinâmica ou sessão interativa para atingir determinado objetivo.

    Muito

    ...
  • Os Grupos de discussão servem para agrupar as partes interessadas para debater sobre determinado assunto.

    Importante que haja um moderador para conduzir o grupo para atender o objetivo para o qual o grupo foi

    ...
  • A geração de alternativas têm como objetivo gerar alternativas para se executar e desempenhar o trabalho do projeto.
    Algumas ferramentas podem ajudar na geração das alternativas como:

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  • A Análise de produto tem como principal objetivo analisar um produto para obter respostas sobre ele.
    Ela pode ser feita por especialista ou até pelos próprios usuários do produto
    Pode envolver

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  • A análise dos documentos para a coleta de requisitos, é uma técnica na qual analisa-se a documentação existente para identificar os requisitos do projeto.
    É necessário fazer uma

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  • Protótipo é uma excelente ferramenta para dar uma boa noção ao seu cliente de como ficará o produto a ser criado através de um modelo funcional do produto.
    Em desenvolvimento de sistemas, é

    ...
  • A análise de processos segue os passos definidos no plano de melhorias dos processos.
    Ela busca identificar as melhorias necessárias do ponto de vista organizacional e técnico através do exame de problemas e

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  • São várias as ferramentas adicionais usadas no planejamento da qualidade.
    Abaixo, algumas das citadas pelo Guia PMBOK®:

    ...
  • Com o intuito de reduzir os custos ao analisar todos os indivíduos de uma população, usa-se um pequeno grupo de indivíduos dessa população para chegar a conclusões sobre toda a

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  • Projeto de experimentos é um método estatístico que ajuda a identificar quais fatores podem influenciar variáveis específicas de um produto ou processo em desenvolvimento.
    São muito usados em

    ...
  • Benchmarking é o processo de comparar os métodos de trabalho em relação às melhores práticas e resultados com o propósito de identificar mudanças que levem a resultados de melhor

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  • Diagrama de dispersão:

    • Mostra o padrão da relação entre duas variáveis;
    • Permite identificar a relação entre as mudanças observadas em duas
    ...
  • Vilfredo Pareto foi um economista, filosofo e estudioso que observou que 80% das terras da Itália pertenciam a 20% da população. Joseph Juran, um dos papas da Qualidade, generalizou o princípio, afirmando que em

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  • Histograma:

    • Gráfico de barras que mostra a distribuição de variáveis;
    • Cada coluna representa um atributo ou característica;
    • A altura de cada coluna representa a
    ...
  • Folha de verificação:

    • Proporciona método sistemático para coletar e mostrar dados;
    • Formulários desenhados para coletar dados;
    • Fáceis de entender e diretas ao
    ...
  • Fluxograma:

    • Ajuda a analisar como os problemas ocorrem;
    • É a representação gráfica de um processo;
    • Mostram atividades, pontos de decisão e ordem de
    ...
  • Diagrama de causa-efeito:

    • Usado na análise de Causa e Efeito ou na análise de Causa-Raiz;
    • Usa técnicas de diagrama para identificar as relações entre causa e
    ...
  • A Análise de Custo x Benefício considera o trade-off entre o custo e o benefício de adotar algo (Nova ferramenta, mudança em processos,...).
    Alguns dos benefícios a serem

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  • A publicidade é usada principalmente para atrair novos fornecedores qualificados no processo de conduzir as aquisições.

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