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Controle

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  • Expectativas, Requisitos, Critérios de aceitação, Restrições, Premissas

    O Guia PMBOK® define em seu glossário:

    "Requisito / Requirement. Uma condição ou capacidade que deve ser atendida ou possuída por um sistema, produto, serviço, resultado ou componente para satisfazer um contrato, uma norma, uma

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  • Issues Log.xlsx

    Issues Log (inglês) ou Registro das questões ou problemas do projeto.

    Documento fundamental para a melhoria contínua em seus projetos.

    Através dele, você irá verificar todas as questões/problemas que ocorreram em seus projetos e

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  • Issues Log.docx

    Complementar ao IssuesLog feito em Excel que não é apropriado para escrever textos maiores, inserir imagens, muitas vezes necessários para descrever uma Issue e sua solução. O uso da numeração do Estilo de Títulos (Heading 1, Heading 2,...)

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  • Templates de Monitoramento e Controle

    Relação dos templates de Monitoramento e Controle

    Nome do Arquivo

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  • O GP pode propor mudanças ao Patrocinador? Como e quando?

    O termo "mudança" tem um significado específico no Guia PMBOK®. Embora este significado não esteja explicitado no glossário da 4.a edição, podemos dizer, resumidamente, que "mudança" é uma mudança de algum dos "combinados" entre o gerente do

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  • Ferramenta para gerenciar e controlar os custos do projeto

    Compartilhando com vocês nossa resposta a questão da Morgany sobre qual ferramenta usar para fazer a gestão e controle dos custos do projeto.

    Morgany,

    Você provavelmente encontrará o que procura em uma das nossas

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  • Como as mudanças devem ser refletidas no prazo do projeto

    Compartilhando com vocês a pergunta da Simone sobre como as mudanças devem refletir no prazo dos projetos:

    Bom dia!

    Gostaria de saber sobre cronogramas!

    Pelas minhas vivências, passei por

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  • Nível de Gerenciamento necessário

    Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: - "Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare".

    Podemos perfeitamente relacionar as palavras extraídas do texto literário - "Alice no País das

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  • BSC - Balanced Scorecard em um projeto

    BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de

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  • Reduzindo custos em Projetos de TI

    Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como "Triangulo de Ferro" para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e

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  • Efeito HALO nos Projetos

    Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ?

    Segundo a Wikipédia o efeito HALO "é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no

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  • Grupo de Processos de Monitoramento e Controle

    O gerente de projeto deve controlar toda variação ocorrida. As variações são identificadas através da comparação do realizado com as linhas de base de prazo, custo e escopo salvas no

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