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Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da TI.
Ele havia acabado de assumir uma TI com vários
Aprenda através das lições aprendidas dos gerentes de projeto da nossa comunidade.
Abaixo as lições aprendidas por Gerente de Projeto:
Aprenda atalhos para aumentar o sucesso em seus projetos com casos de sucesso e Lições Aprendidas em Projetos de gerentes de projetos.
Abaixo os Casos de Sucesso /
Quero convocar você para transformarmos 2017 em um ano promissor independente do cenário político e econômico.
Se trabalharmos juntos podemos aumentar muito a chance de sucesso de nossos projetos.
Estou bastante animado para esse
Estamos felizes em completar um ano de site com tanta evolução e tanto retorno da comunidade de Gerentes de Projetos.
Como havia prometido, segue alguns números sobre nosso sucesso e nossos principais produtos disponibilizados
Faça, como o Eduardo Montes, PMP, como o Fernando Dias, como o Fabio Luiz Braggio, MBA, PMP, como o ...
Torne-se já um associado da Escritório de Projetos e usufrua de vários benefícios por uma pequena mensalidade:
Excelente vídeo disponibilizado pela Fabiana Bigão Silva mostra a história de um projeto conduzido pela Fabig desde sua iniciação até encerramento.
Vale a pena conferir!!
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O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto
