O curso que tem como objetivo capacitar, de forma gratuita, interessados na área de gestão de projetos em busca de recolocação "colocando a mão na massa" (hands-on).
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Ter um bom PMO como mentor aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que está enfrentando fará você superá-las através das lições aprendidas dos outros.

Se você gerencia um ou mais projetos, saiba que você é a inspiração do site e que minha missão é garantir o sucesso dos seus projetos. E para ajudar você a ter sucesso em seu projeto, não medirei esforços.

A sexta edição do Guia PMBOK® chegou e o membro do PMI já pode baixá-lo de

Conheça mais sobre o fundador da Escritório de Projetos. Conheça nossos números...

Tudo sobre Project Management Office e a profissão de PMO (Project Management Officer):

• Como implantar um PMO (Project Management Office ou Escritório de Projetos);
• Como gerenciar o portfólio de projetos;
• e

Boas práticas para atingir os objetivos da sua reunião e torná-la mais produtiva:

Prepare-se - Planejamento-Pré: Use o template de pauta definido...

• Definir pauta (objetivos e tópicos a serem

Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências para

Segundo o Guia PMBOK®, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento de recursos, ...

Neste exemplo de projeto você encontrará os artefatos de gerenciamento de projetos de um Plano de Carreira de um Gerente de Projetos para servir de exemplo para sua carreira de GP.

Os soft skills são as chamadas habilidades “leves” que dizem respeito a capacidade de trato e relacionamento com as pessoas. Surgem em contraste aos hard skills que estão relacionados ao conhecimento. Neste artigo quero abordar alguns dos soft

O curso que tem como objetivo capacitar, de forma gratuita, interessados na área de gestão de projetos em busca de recolocação "colocando a mão na massa" (hands-on).

Para colaborar com as pessoas em busca de

Empreender é uma atividade de extrema importância para a nossa sociedade e para a economia atual. As maiores empresas do mundo surgiram de ideias que colocadas em práticas se tornaram sustentáveis, e o mais importante, lucrativas.

Dies irae, dies illa                                                                                             Dia da ira, dia terrível
Solvet saeclum in favilla

Como professor de Gerenciamento de Projetos há mais de 15 anos, criei várias Dinâmicas, Templates, ...

Para garantir o sucesso dos projetos, o PMO deve atuar de modo a obter os seguintes requisitos:

• Equipe de Projetos Eficiente;
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• Metodologia otimizada de gerenciamento de

Aqui você encontra as informações relacionadas a gestão do portfólio de projetos dos nossos associados.

Esta seção foi criada para você que está estudando gerenciamento de projetos e quer ajuda para criar seu TCC. Como podemos ajudar:

Como já existem inúmeras publicações sobre o assunto, me preocupei em passar minha experiência pessoal sobre como se preparar para obter a

"Gerencio o portfólio de projetos de empresas e trabalho com Escritório de Projetos buscando meios de capacitar o gerente de projetos a ter sucesso em seus projetos desde 2005. Se você é PMO e está com algum tipo de dificuldade, provavelmente eu

A Escritório de Projetos capacita as pessoas a terem sucesso em seus projetos através de soluções e serviços de gerenciamento de projetos,24 horas/dia, 7 dias/semana. De

Para colaborar para nossa comunidade é importante acreditar nessa afirmação: "Quero ter sucesso em meus projetos e quero ajudar e ser ajudado."
Em cada contribuição, sua ou dos demais, todos ganham.

Para colaborar, você

Para criar um usuário no site:

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O Escritório de projetos é área responsável por estruturar e obter o melhor resultado do portfólio de projetos da empresa.
Se sua empresa está com dificuldade em entregar seus projetos no prazo ou no orçamento, implantar um PMO (Escritório

Se quer ser voluntário como gerente de projetos, quero ajuda-lo.

Essa é minha contribuição e meu incentivo para que você faça a diferença na sociedade.

Busco sempre privilegiar a infraestrutura atual e adaptar a metodologia de gerenciamento de projetos às soluções já adquiridas.

Se você é um empreendedor e quer criar o seu negócio, saiba que queremos ajudá-lo a ter sucesso no seu empreendimento.

As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano passado. Os parâmetros internos das empresas mudam

Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como "Triangulo de Ferro" para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e

Tenho orgulho de oferecer o conteúdo gratuito mais completo sobre gerenciamento de projetos do Brasil atendendo as mais diversas necessidades das equipes de projetos.

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Conheça nosso Guia de Gerenciamento de Projetos, nosso ambiente dinâmico de auto

Amigos,

Gostaria de convidar vocês para refletir sobre uma das nossas principais funções dentro de um projeto.

Todo conteúdo selecionado para aumentar sua chance de sucesso em seus projetos ordenado pela última atualização.

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Gosta do meu trabalho, usa nossas soluções gratuitas, como os templates, ferramentas. Veja como contribuir para tornar o conteúdo ainda mais relevante para o sucesso dos seus projetos:

Se você é aluno de um curso de MBA em Gerenciamento de Projetos, ou faz algum curso com matéria sobre projetos, sou professor de cursos sobre projetos e quero ajudá-lo a tirar o melhor proveito do seu curso e ensinar a você como gerenciar

Veja abaixo todo conteúdo selecionado para você ter sucesso em seus projetos ordenados pelas últimas atualizações.

Aluno de cursos sobre projetos é um dos

Aqui você encontrará os templates e materiais específicas para professores e alunos de cursos de gerenciamento de projetos.

É sabido que a maturidade de um GP é medida através da forma com que o mesmo conduz as integrações de um projeto. Esta área do conhecimento é com certeza uma das mais sensíveis dentro das boas práticas do PMI. O entendimento inicial do projeto

Se você é Professor de Gerenciamento de Projetos, estou à sua procura.

Meu nome é Eduardo e sou sócio fundador da Escritório de Projetos e como você, um professor de gerenciamento de projetos.

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A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando o valor das mudanças

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Criar um comitê de projetos é fundamental para o sucesso dos projetos porque:

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Necessidade de uma área ou da Organização

Um Escritório de Projetos, normalmente é criado para atender as necessidades de uma área da organização ou da organização como um todo.

O plano de negócio é uma importante ferramenta de planejamento utilizada para minimizar erros e simular viabilidade econômica e financeira para quem pretende empreender. O presente trabalho tem por objetivo elaborar um plano de negócio para

Minha missão e compromisso diário é Capacitar pessoas e empresas a terem sucesso em seus projetos. 

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Tudo para ajudar o empreendedor em seus projetos e negócios.

Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento do projeto de instalações hidráulicas de um hotel para servir de exemplo para os seus projetos.
Esses artefatos foram gerados em um curso de MBA em gerenciamento de projetos

Aqui você encontrará todos os artefatos produzidos no gerenciamento de projetos de uma viagem para servir de exemplo para sua viagem ou para os seus projetos.

Fundada em 2010, a Escritório de Projetos é um PMO online ou presencial especializada em treinamento e consultoria através das melhores soluções para aumentar os resultados de projetos. 

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Excelente vídeo disponibilizado pela Fabiana Bigão Silva mostra a história de um projeto conduzido pela Fabig desde sua iniciação até encerramento.

Vale a pena conferir!!

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É com muita alegria que compartilho como já obtive 70,9% de redução nas despesas priorizadas e já obtive novas receitas. Mais importante, depois de um mês do lançamento do portfólio, já

Se você precisa garantir o sucesso dos projetos da sua empresa, saiba o que é necessário para implantar e aperfeiçoar seu Escritório de Projetos (PMO - Project Management Office) de forma efetiva.

O Kit Projeto Qualidade de Vida foi feito de forma exclusiva para os leitores do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

O KIT contém todos os artefatos necessários para o seu ...

2.1Visão Geral

O principal objetivo do processo de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do projeto proposto.

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Se você quer ter sucesso em seu projeto e/ou transformar seus sonhos em realidade.
Pode contar com meu apoio para capacitar você com as melhores práticas e soluções do mercado.

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Para reforçar seu conhecimento em gerenciamento de projetos, selecionei os livros em português sobre gerenciamento de projetos e suas áreas de conhecimento que já li e recomendo. 

Se você tem um projeto complexo que não pode fracassar, pode contar comigo para ajudá-lo.

Já são mais de 400 projetos entregues e nunca deixo um projeto por terminar.

Somos um PMO online e/ou presencial que oferece as melhores soluções para aumentar os resultados dos seus projetos.

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Certificar-se como PMP não é tarefa fácil e envolve várias etapas, iniciando por convencer-se da necessidade da certificação, obtendo os pré-requisitos necessários, preparando-se para o exame e enfim, passando no exame e recebendo a

Conheça todo conteúdo sobre Scrum e métodos ágeis.

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Falar de Lições Aprendidas é falar de qualidade e de melhoria contínua. As lições aprendidas é a base para alcançarmos a perfeição ou o nível de excelência desejado, é o alicerce para o

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O Guia PMBOK® usa 49 processos para gerenciar seus projetos e nos orienta a adaptá-los conforme nossa necessidade. "Este Guia PMBOK® é diferente de uma metodologia. Uma metodologia é um sistema de práticas, técnicas, procedimentos e regras

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Caro gerente de projeto, PMO,

Conheça nosso página sobre Gerenciamento de Projetos onde disponibilizamos gratuitamente para você, Gerente de Projeto, o melhor conteúdo sobre gerenciamento de

Aprenda atalhos para aumentar o sucesso em seus projetos com casos de sucesso e Lições Aprendidas em Projetos de gerentes de projetos.

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Fiz uma revisão geral nos templates existentes de modo a adaptar ao conteúdo sugerido pelo PMBOK e inclui alguns novos templates.

Conheça a relação completa de templates de gerenciamento

Torne-se já um associado da Escritório de Projetos e usufrua de vários benefícios por uma pequena mensalidade:

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Veja como deve ser gerenciado um projeto através da nossa metodologia de gerenciamento de projetos.

Abaixo nossas principais seções e uma breve descrição com os fatores críticos de

Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade.

Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e até mesmo alguns líderes não sabem com

PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos.

Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à falta de entendimento sobre a atividade de gerenciamento de projetos, por boa

PMOs e GPs aspirantes a PMO,

Gostaria de divulgar um excelente curso que o SENAC está oferecendo sobre Escritório de Projetos e Portfólio de Projetos.

Essa é uma otima oportunidade para reciclar seus conhecimentos em

Nova versão revisada para a quinta edição: Processos Guia PMBOK Quinta Edicao.xlsx

Contém as seguintes abas:...

Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da TI.

Trabalhamos muito nesses últimos meses principalmente criando novos templates e aperfeiçoando os já existentes.

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A Escritório de Projetos agora só fala em projetos e está de cara nova para melhor atendê-lo, aumentando nossas ofertas para nossos clientes, tanto para as empresas, quanto para nossa comunidade

Estamos felizes em completar um ano de site com tanta evolução e tanto retorno da comunidade de Gerentes de Projetos.

Como havia prometido, segue alguns números sobre nosso sucesso e nossos principais produtos disponibilizados

Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues
Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que um PMO deve ter e o devo estudar.

É recomendado ao PMO ter as

Comunidade de GPs,

Compartilhando alguns dos marcos alcançados que podem ajudá-lo em seus projetos:

• Todos os processos do nosso Guia

08 falhas comuns na gestão de riscos em projetos

1)Ignorar ou subestimar a gestão de riscos
Essa é a primeira falha que merece ser citada em relação ao gerenciamento de riscos no decorrer de um

Disponível a versão em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição
O associado do PMI, pode baixá-lo no link abaixo.
Devem lançar uma nova versão, já que está marcado como Drat Content.
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Para aqueles que já atuam, ou pretendem atuar na área de projetos, segue uma matéria muito interessante e

Enfim, disponível a versão final em pt-br do Guia Pmbok da 5a edição para associados do PMI.
O associado do PMI, pode baixá-lo no link abaixo.
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A Escritório de Projetos quer garantir o sucesso dos seus projetos e lhe explicarei como faremos

O curso começa na quarta-feira, mas, começamos com sua capacitação hoje.

Este artigo tem como principal objetivo explicar as ferramentas que serão usadas no curso de forma detalhada e apresentar o plano de ensino usado.

Em

Costumo dizer que gerenciar cabe em uma mão:

1. Organizar;
2. Planejar;
3. Monitorar;
4. Controlar e
5. Entregar.

Vamos analisar o que vem a ser cada uma dessas ações.

Não sou técnico da SABESP, mas, como uma boa prática de gerenciamento de projetos, vou pedir a Opinião dos Especialistas e de nossos leitores para complementar o artigo e debater o

Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado.

A todo instante surgem fatos novos e desafios diferentes. O domínio

O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto

Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: - "Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare".

Podemos perfeitamente relacionar as palavras extraídas do texto literário - "Alice no País das