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Habilidades

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  • Habilidades interpessoais e de equipe

    Habilidades interpessoais e de equipe

    Habilidade para engajar as pessoas em seus projetos, liderá-las, motivá-las e conectá-las de modo a atingir os objetivos do projeto. 

    O Guia PMBOK cita 17 ferramentas e técnicas em seus processos conforme tabela abaixo:

  • Habilidades interpessoais

    Habilidades interpessoais

    As habilidades interpessoais são fundamentais para o GP gerenciar sua equipe e gerenciar as expectativas das partes interessadas.

    Abaixo algumas das habilidades interpessoais mais usadas pelo GP:

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  • Comunicação Interpessoal: Ouvir, Entender e Falar

    Comunicacao Interpessoal

    Quantas vezes estamos em uma reunião com várias pessoas, cada uma falando de um assunto, cada uma falando de um tema.  Maria pergunta uma coisa, João responde de um jeito, Pedro responde de outro. José acha que entendeu - pela introdução -

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  • Habilidades de gerenciamento

    Algumas das habilidades de gerenciamento:

    • Liderar (1 + 1 = 3): a soma do trabalho em equipe deve ser maior que a soma dos trabalhos feitos de forma individual;
    • Habilidades de apresentação;
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  • País em desenvolvimento contrata urgente: Administradores

    Atualmente, repetidas vezes, seja em noticiários ou rodas de conversa, um assunto teima insistentemente em não sair da

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  • Como superar a crise com a Reestruturação Organizacional

    Em um ambiente corporativo, cada vez mais desafiador. Temos de nos preparar cada vez mais para transpor os obstáculos técnicos, econômicos e políticos a nós apresentado.

    A todo instante surgem fatos novos e desafios diferentes. O domínio

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  • Reduzindo custos em Projetos de TI

    Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como "Triangulo de Ferro" para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e

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  • Nível de Gerenciamento necessário

    Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: - "Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare".

    Podemos perfeitamente relacionar as palavras extraídas do texto literário - "Alice no País das

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  • BSC - Balanced Scorecard em um projeto

    BSC - Balanced Scorecard é uma ferramenta de planejamento estratégico na qual a entidade tem claramente definidas as suas metas e estratégias, visando medir o desempenho empresarial através de

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  • Ética e Responsabilidade em Gerenciamento de Projetos

    Em 2002 foi introduzido pelo PMI no Exame de Certificação;

    O objetivo é "assegurar integridade e profissionalismo, através da adoção de requisitos legais e padrões éticos, no sentido de  proteger a comunidade e todos os

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  • Efeito HALO nos Projetos

    Efeito Halo

    Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ?

    Segundo a Wikipédia o efeito HALO "é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no

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  • Os soft skills do gerente de projeto

    Os soft skills são as chamadas habilidades “leves” que dizem respeito a capacidade de trato e relacionamento com as pessoas. Surgem em contraste aos hard skills que estão relacionados ao conhecimento. Neste artigo quero abordar alguns dos soft

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  • Como desenvolver competências em Gerenciamento de Projetos

    Competencias em Gerenciamento de Projetos

    Poucas pessoas conhecem o guia do PMI criado para tratar especificamente do desenvolvimento de competências de gerentes de projetos. Chama-se Project Management Competence Development Framework, conhecido também por

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  • Habilidades de Comunicação

    Sua habilidade de comunicação é fundamental para garantir que as informações sejam distribuídas e compreendidas no tempo adequado evitando mal entendidos e aumentando o engajamento das partes interessadas através do atendimento dos seus

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  • Competências de um PMO e plano de aprendizado

    Respondendo a pergunta da Fernanda Rodrigues
    Hoje trabalho como assistente de PMO e gostaria de orientações de quais as competências técnicas e não técnicas que um PMO deve ter e o devo estudar.

    É recomendado ao PMO ter as

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