Fundamentos em projetos

Fundamentos em projetos compõe a base necessária para aprofundar nos métodos ágeis e nas áreas de conhecimento do Guia PMBOK® e seus processos.

  • Tempo

    Fundamento de Gerenciamento do Tempo

    Iniciamos a definição do projeto, através da definição do escopo (o que será feito) e estruturamos o escopo através da Estrutura Analítica do Projeto (EAP) com seus Pacotes de

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  • Partes interessadas

    Partes interessadas

    Quem são as Partes interessadas? (Stakeholders)

    Segundo Montes & Patz (2017), as partes interessadas (também conhecidas pelo termo inglês, stakeholders) são os indivíduos e as organizações envolvidos no projeto, ou seja,

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  • Fundamentos de gerenciamento de projetos

    Fundamentos de gerenciamento de projetos

    Fundamentos de gerenciamento de projetos compõe a base necessária para aprofundar nas áreas de conhecimento do Guia PMBOK® e seus processos. Conheça cada um dos fundamentos.

  • Custos

    Custos

    O total dos custos de um projeto é a somatória de todos os recursos necessários para executar as atividades previstas no projeto expressos em unidade monetária.

  • Riscos

    Riscos

    Risco de um projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro impactando o projeto de forma negativa (ameaça) ou positiva (oportunidade).
    Ele pode ocorrer devido a uma ou mais causas e pode ocasionar um ou mais impactos

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