Encerramento
O principal objetivo do grupo de processos de encerramento é fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a novos projetos e definir e comunicar
Para os interessados em aprender mais sobre metodologias e grupos de processos de gerenciamento de projetos preparamos abaixo 3 apresentações e um conjunto de referências para
O Guia de gerenciamento de projetos é um ambiente interativo e de auto aprendizado criado para disponibilizar todo conteúdo relevante da área de projetos, onde usamos o que temos de melhor para ajudá-lo a aumentar seu nível de conhecimento em
O passo 10-Encerrar o projeto ou fase envolve validar o escopo, preparar a transição do projeto para a operação e gerar as lições aprendidas.
Checklist dos passos anteriores:
A transição do produto, serviço ou resultado final para a operação deve acontecer conforme as políticas adotadas pela empresa. Normalmente, adota-se um período de dias e um padrão de documentação para minimizar os problemas da transição
O processo de encerramento envolve fechar as contas do projeto, terminar a aceitação final das entregas do projeto, arquivar a documentação necessária, atribuir a equipe do projeto a
Relação dos templates de Encerramento
Segundo o Guia PMBOK®, encerrar um projeto ou uma fase é o processo de finalização de todas as atividades, de todos os grupos de processos de gerenciamento do projeto, para encerrar formalmente o projeto ou a fase.
Olá amigos do Escritório de projetos. A ideia deste artigo é descrever falhas comuns durante um processo específico de gestão de projetos: encerrar o projeto ou
Já dizia Chacrinha, "Quem não se comunica, se trumbica".
A Comunicação garante que as pessoas certas obtenham as informações certas na hora certa.
O Relatório Final é umas das novidades da Sexta Edição do Guia PMBOK® (incluído após a revisão do Draft).
Uma das saídas do processo Encerrar o projeto ou fase que tem como intuito principal
Fiz uma revisão geral nos templates existentes de modo a adaptar ao conteúdo sugerido pelo PMBOK e inclui alguns novos templates.
Conheça a relação completa de templates de gerenciamento
Veja como deve ser gerenciado um projeto através da nossa metodologia de gerenciamento de projetos.
Abaixo nossas principais seções e uma breve descrição com os fatores críticos de
Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade.
Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e até mesmo alguns líderes não sabem com
PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos.
Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à falta de entendimento sobre a atividade de gerenciamento de projetos, por boa
Nova versão revisada para a quinta edição: Processos Guia PMBOK Quinta Edicao.xlsx
Contém as seguintes abas:...
Fiz uma alteração na metodologia para referenciar todos os processos do PMBOK sem exceção, segue abaixo todos os processos e suas referências:
Estamos felizes em completar um ano de site com tanta evolução e tanto retorno da comunidade de Gerentes de Projetos.
Como havia prometido, segue alguns números sobre nosso sucesso e nossos principais produtos disponibilizados
Tenho a grata satisfação de informar para nossa comunidade de GPs que atingimos mais uma das nossas metas.
Para todas as saídas de todos os processos do Guia PMBOK® Quinta Edição, temos um template disponível para você baixar
