Tecnologia da Informação

O curso que tem como objetivo capacitar, de forma gratuita, interessados na área de gestão de projetos em busca de recolocação "colocando a mão na massa" (hands-on).
Turma modelo hibrido iniciando próxima segunda-feira [12/04]  - Vagas

Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de construção de um robô para servir de exemplo para os seus projetos.

Esses artefatos foram gerados no TCC de um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelo aluno ...

Se você é um profissional de Tecnologia da Informação, quero ajudá-lo a ter sucesso em seus projetos.

Para isso, selecionei nossos destaques disponibilizados de forma gratuita para lhe ajudar:

Dies irae, dies illa                                                                                             Dia da ira, dia terrível
Solvet saeclum in favilla (...)                                                                           Em que o mundo se dissolverá em cinzas

Aqui você encontrará todos os artefatos usados no gerenciamento de projetos de implantação de um sistema GED para servir de exemplo para os seus projetos.
Esses artefatos foram gerados em um curso de MBA em gerenciamento de projetos pelos alunos:

As demissões hoje, devido ao cenário político e econômico existente no país, tanto nas áreas de projetos como nas áreas operacionais, estão proporcionalmente maiores do que no período do ano passado. Os parâmetros internos das empresas mudam conforme o cenário.

O profissional acredita

Existe uma máxima para gerentes de projetos que é conhecida como "Triangulo de Ferro" para uma nova abordagem de Gestão de Custos e Investimentos em projetos, na realidade é o que chamamos de Escopo, Custo e Tempo.

Isso se dá pelo simples fato de que para

Enquanto que o Scrum Master é o especialista de processos e o Product Owner o especialista de negócio, cabe aos Desenvolvedores serem os especialistas técnicos do time e é deles que falaremos

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Escritório de Projetos e TI Exames querem ajudá-lo em sua capacitação com uma oferta diferenciada. Alavanque sua

Conheça todo conteúdo sobre Scrum e métodos ágeis.

Acesse pelo índice criado ou de acordo com os artigos mais lidos. 

O sucesso de implantação de um PMO (Project Management Office) requer apoio da alta direção da empresa, a adoção de um modelo de governança, a escolha de pessoal com perfil adequado, a escolha de uma metodologia comum, um plano robusto de implantação e comunicação. Foi discutida a

Em Alice no País das Maravilhas, o Rei fala para Alice: - "Comece no começo e vá até você chegar ao final, e então pare".

Podemos perfeitamente relacionar as palavras extraídas do texto literário - "Alice no País das Maravilhas de Charles Lutwidge

Quando um recurso excelente tecnicamente se torna um gerente de projetos, mas não mostra excelência na nova função, o que fazer ?

Segundo a Wikipédia o efeito HALO "é a possibilidade de que a avaliação de um item possa interferir no julgamento sobre outros fatores, contaminando o

Quero ajudar as pessoas terem mais sucesso em seus projetos e atendo diferentes tipos de pessoas envolvidas nos projetos.

Para cada perfil, criei soluções e seções especializadas indicando o que tenho de melhor para você.

Veja qual(is) perfil(s) melhor se encaixa e usufrua do

Quero convocar você para transformarmos 2017 em um ano promissor independente do cenário político e econômico.

Se trabalharmos juntos podemos aumentar muito a chance de sucesso de nossos projetos.

Estou bastante animado para esse ano e tenho vários motivos para celebrar as

Todo grupo de interesse disponibiliza recursos de forma exclusiva para seus participantes:

• Eventos presenciais ou virtuais (participe e convide os participantes para seu evento);
• Galeria de arquivos,

Parece uma pergunta simples para quem está acostumado a trabalhar em organizações que utilizam metodologias para essa atividade.

Entretanto, muitas organizações, empresas, departamentos, áreas e até mesmo alguns líderes não sabem com clareza o que isso significa.

Independente

PMO, quando o buraco é mais em baixo ou mais em cima na condução de projetos.

Continuamos a refletir sobre os problemas, devido à falta de entendimento sobre a atividade de gerenciamento de projetos, por boa parte de líderes das mais diversas instituições,

Depois de implantar o PMO do Deutsche Bank e da CRK, fui convidado pelo CIO do DASA para implantar seu PMO como ferramenta estratégica para aumentar a maturidade da TI.

Olá amigos do Escritório de Projetos! Com muita satisfação apresento um tema importantíssimo para qualquer profissional independentemente de sua área de atuação : o gerenciamento da expectativa do cliente.

Vejam, a seguir, uma estrutura geral deste

Notícias sobre gerenciamento de projetos