Requisito é algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade.
A condição (o requisito) deve ser atendida pelo projeto ou por alguma de suas entregas (produtos; serviços ou resultados gerados pelo projeto).
Você pode ter requisitos obrigatórios e requisitos desejados e portanto, nem sempre todos os requisitos são atendidos em um projeto.
Importante também deixar claro a diferença entre requisito e outros termos de gestão de projetos relacionados:
- Pré-requisito também é um requisito, porém, uma condição obrigatória, uma exigência indispensável que deve ser atendida para seguir adiante.
- Critério de aceitação também é um requisito ou critério a ser atendidos para que uma entrega seja aceita.
- Restrição de um projeto é uma limitação aplicável ao seu projeto, ou seja, também é uma condição que deverá ser atendida, e também um requisito.
Abaixo uma tabela com uma definição e um exemplo:
Termo |
Definição |
Exemplo |
Requisito |
Algo que foi requerido, uma condição a ser atendida para satisfazer uma necessidade |
O curso deve cobrir as 10 áreas de conhecimento do Guia PMBOK |
Pré-requisito |
Requisito obrigatório a ser atendido para seguir adiante |
O professor deve possuir certificação PMP |
Critério de aceitação |
Requisito a ser atendido para que a entrega seja aceita |
O curso deverá ter média de satisfação geral superior a 7 medida através da pesquisa aplicada aos alunos |
Restrição |
Limitação aplicável ao seu projeto |
O curso deve estar pronto em 2 meses. O curso tem orçamento de R$10.000,00. |
Todos os exemplos são requisitos que deverão ser atendidos nesse exemplo de curso de gerenciamento de projetos.
Você poderia ter também requisitos desejados como por exemplo:
- Coffee break preferencialmente com 10 tipos diferentes de biscoitos;
- Professor preferencialmente com Mestrado em Administração de Empresas.
Veja também
[cb:else]REGISTRE-SE ou FAÇA O LOGIN para baixar a Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos de uma Academia[/cb:else] [/cb:if]
- Premissas de um projeto
- Restrições de um projeto
- Expectativas, Requisitos, Critérios de aceitação, Restrições, Premissas
Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.