O Relatório Final é umas das novidades da Sexta Edição do Guia PMBOK® (incluído após a revisão do Draft).
Uma das saídas do processo Encerrar o projeto ou fase que tem como intuito principal fornecer uma visão do desempenho do projeto em relação ao atendimento de seus objetivos.
Ele também é usado para informar o encerramento de um projeto para as partes interessadas.
Nosso modelo de Relatório Final é dividido nos seguintes tópicos:
- Identificação do projeto: para identificar o projeto com código, nome de forma clara e sem ambiguidade, descrevendo de forma resumida as principais informações do projeto.
- Desempenho do Projeto: para descrever o desempenho do projeto de forma geral;
- Principais problemas enfrentados: para apontar algum problema enfrentado a ser ressaltado para os envolvidos.
- Informações adicionais.
O Guia PMBOK, pg. 127, sugere incluir uma análise do atendimento dos objetivos das áreas de conhecimento de escopo, qualidade, custos e cronograma.
Processos relacionados:
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Veja também
Metodologia PMO: Encerrar o projeto
Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.
Sobre o Autor
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Eduardo Montes, PMP, PSM IEste endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários Entregou 434 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gerenciamento de projetos. Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos Certificado PMP pelo PMI desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:
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