O Relatório Final é umas das novidades da Sexta Edição do Guia PMBOK® (incluído após a revisão do Draft).

Uma das saídas do processo Encerrar o projeto ou fase que tem como intuito principal fornecer uma visão do desempenho do projeto em relação ao atendimento de seus objetivos.

Ele também é usado para informar o encerramento de um projeto para as partes interessadas.

Nosso modelo de Relatório Final é dividido nos seguintes tópicos:

• Identificação do projeto: para identificar o projeto com código, nome de forma clara e sem ambiguidade, descrevendo de forma resumida as principais informações do projeto.
• Desempenho do Projeto: para descrever o desempenho do projeto de forma geral;
• Principais problemas enfrentados: para apontar algum problema enfrentado a ser ressaltado para os envolvidos.
• Informações adicionais.

O Guia PMBOK, pg. 127, sugere incluir uma análise do atendimento dos objetivos das áreas de conhecimento de escopo, qualidade, custos e cronograma.

Processos relacionados:

Veja também

Templates/Modelos:

• Relatorio Final 

Metodologia PMO: Encerrar o projeto

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.