As previsões de custos ou do orçamento são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que falta para concluir o projeto.
Elas devem ser documentadas e comunicadas às partes interessadas.

Veja também

Exemplos de Projetos: Cronograma da reforma da casa

Templates/Modelos:

Metodologia PMO: Criar o cronograma e o orçamento do projeto