Os Valores do Scrum: Construindo Equipes Vencedoras
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Meus amigos,
Neste artigo explico como você pode montar um Portfólio de Projetos para “espantar a crise” e equilibrar suas finanças sejam elas pessoais ou da sua empresa.
Mais do que escrever o artigo, disponibilizo os artefatos e as ferramentas usados nos projetos, aumentando assim sua chance de vencer essa batalha. Também será gerado periodicamente, o status report dos projetos que fazem parte do portfólio onde você poderá acompanhar a efetividade das ações adotadas e compartilhar suas iniciativas para que juntos possamos mandar essa crise para bem longe.
Ressalvas importantes antes de iniciar:
Então vamos lá.
Em tempos de recessão, buscar alternativas de forma eficaz é uma questão de sobrevivência. Por isso, detalho como montei meu portfólio de projetos Espanta Crise para você montar o seu.
Você pode seguir passo a passo ou ir direto ao passo que mais lhe interessa.
Abaixo detalho cada um dos passos, as ferramentas usadas e alternativas:
Para “espantar a crise”, atenderei os seguintes objetivos estratégicos (ganhar mais e/ou gastar menos).
Ambos os programas funcionam de forma integrada e estão sendo detalhados no planejamento e tem como principal objetivo equilibrar minhas contas considerando a Pessoa Jurídica (Escritório de Projetos) e a Pessoa Física (Eduardo). Meta: Receitas > Despesas + Impostos.
[Specific: Específico; Measurable: Indicador e meta; Assignable: Quem; Realistic: realístico; Time-related: Quando] para cada programa.
Abaixo os Objetivos SMART definidos:
| Programa | Objetivo SMART |
| Aumento de Receitas | Aumentar a receita de forma a proporcionar um lucro líquido mensal > que todas as despesas do sócio (Eu mesmo) até 10/2016. |
| Redução de Custos | Reduzir os custos da empresa e/ou do sócio de forma o total de despesas do sócio < lucro líquido da PJ até 10/2016 |
Para identificar as possíveis iniciativas (projetos) para os dois programas, sugiro um brainstorming com algumas das partes interessadas e especialistas que possam contribuir com boas ideias. Use a planilha de Brainstorming com priorizacao.xlsx para capturar suas ideias e priorizá-las.
Será criado os artefatos essenciais para o planejamento de cada projeto [Templates da Metodologia PMO].
Será usado nossa Solução de Gestão de Portfólio para monitorar todos os projetos e gerar os Status Report.
Para aqueles que quiserem ter seu próprio portfólio e quiserem usar nossa solução, entre em contato comigo.
Seja ele uma redução ou um aumento de receita, e acompanhe para verificar o atendimento das metas do programa.
Não esqueça de convidar as pessoas que contribuirão para uma comemoração.
No meu caso, será feito um happy-hour com as partes interessadas que contribuíram com o projeto e no atingimento das metas.
Espero contar com você no meu happy hour e caso você faça o seu portfólio de projetos, espero poder ajudar você a atingir suas metas e quem sabe ser lembrado na sua celebração.
No meu caso, Passo 1 e 2 estão concluídos, na semana que vêm, passarei mais detalhes sobre o passo 3, quando farei o brainstorming e priorizarei os projetos em cada um dos programas.
Espero que você também faça o seu brainstorming e possamos discutir juntos as melhores ideias para espantar essa crise.
Reforço o convite para você montar seu portfólio de projetos e trabalharmos juntos de forma colaborativa para “mandar essa crise para bem longe”.
Compartilhe, comente, participe e conte comigo para termos sucesso em seus projetos independentemente do cenário vigente.
Exemplos de Projetos: Links abaixo necessitam autenticação
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