ARTIA

Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

O curso tem como objetivo principal apresentar os fundamentos de gerenciamento de projetos explicando passo a passo como construir um projeto de forma simultânea as aulas.

 

Objetivos complementares:

  • Ensinar como gerenciar projetos com as melhores práticas e como aperfeiçoá-las;
  • Integrar teoria e prática através da construção de um projeto durante as aulas;
  • Proporcionar oportunidades de trocas entre aluno e professor potencializando seus resultados.

 

O Curso

Curso:

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Professor:

Eduardo Montes, PMP, PSM I

Carga horária

De 6 a 9 horas

Período:

6 encontros a serem agendados com o aluno

Capacidade:

1 aluno (+ 2 convites para participar do projeto e dos encontros)

Endereço:

Online pelo whereby

  

 

Público alvo

  • Pessoas buscando aprender de forma prática como gerenciar um projeto do seu início até seu encerramento.

 

Metodologia

Aprender como construir um projeto do início ao fim baseado nas melhores práticas do Guia PMBOK® e nos 10 passos do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

Você construirá seu projeto durante as aulas e é fundamental sua participação do início ao fim do curso.

Os 10 passos serão seguidos durante as aulas onde o aluno terá a oportunidade de se preparar para cada aula e o professor, será além de ministrante, PMO do projeto, fazendo revisões de qualidade de todo o material desenvolvido no projeto.

Saiba mais no meu livro de Gerenciamento de Projetos ou na Metodologia de projetos em 10 passos

 

Bibliografia

Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

As aulas

Aula

Tópicos Abordados

Capítulo Referência do Livro

1

Fundamentos de gerenciamento de projetos

1.       O que é um projeto?

2.       Projeto X Operação

3.       O que é Gerenciamento de Projetos?

4.       Habilidades em Gerenciamento de Projetos

5.       Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos

6.       Ciclo de vida do Produto X Ciclo de vida do Projeto

7.       Premissas de um projeto

8.       Restrições de um projeto

9.       Escopo - a essência do projeto

10.    Estrutura organizacional e sua Influência nos projetos

11.    Portfólio de Projetos e Programas

12.    Áreas de Conhecimento

13.    Processos

14.    Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Cap. 1,2,3 e 4

2

Iniciação

·         Passo 1 - Desenvolver o Termo de Abertura

Cap.5

3

Planejamento

·         Passo 2 - Revisar o escopo

·         Passo 3 - Analisar os riscos

·         Passo 4 - Criar cronograma e orçamento

·         Passo 5 - Revisar e aprovar o planejamento

Cap.6

4

Execução

·         Passo 6 - Engajar as partes interessadas

·         Passo 7 - Orientar e Executar o que foi planejado

Cap.7

5

Monitoramento e Controle

·         Passo 8 - Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report

·         Passo 9 - Controlar Mudanças no Escopo

Cap. 8

6

Encerramento

·         Passo 10 - Encerrar o projeto ou fase

Cap. 9 e 10

 

 

Bônus

Todos os alunos receberão de forma gratuita:

  • Livro em formato eletrônico usado como referência para o curso [Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017] (Dia a ser determinado para baixar).
  • 57 arquivos usados no livro compostos de soluções, exemplos reais, modelos, ferramentas que foram agrupados em um Kit. Saiba mais...
  • Associação FULL durante um ano com acesso a conteúdo Premium e vários outros benefícios. Saiba mais...
  • Você pode convidar até 2 pessoas para participarem do seu projeto e dos encontros.

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