Ter um bom PMO como mentoring aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que você está enfrentando permitirá você ultrapassá-las e aprender com as lições aprendidas dos outros.

O PMO pode ajudar você de modo a:

  • Avaliar a viabilidade do seu projeto;
  • Avaliar se seu projeto preenche os pré-requisitos de um projeto de sucesso;
  • Garantir as entregas dos projetos com qualidade de acordo com o prazo, custo e escopo definidos;
  • Revisar os documentos de gerenciamento de projetos;
  • Aumentar a satisfação do seu cliente e dos resultados do seu projeto;
  • Monitorar o prazo e o custo dos seus projetos em andamento e identificar as causas dos desvios e formas para solucioná-las;
  • Oferecer as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos;
  • Fornecer modelos, ferramentas ou técnicas;
  • Discutir os problemas e pontos de atenção dos seus projetos e identificar alternativas para solucioná-los;
  • Validar se o retorno esperado foi alcançado.

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