Ter um bom PMO como mentoring aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.
Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que você está enfrentando permitirá você ultrapassá-las e aprender com as lições aprendidas dos outros.
O PMO pode ajudar você de modo a:
- Avaliar a viabilidade do seu projeto;
- Avaliar se seu projeto preenche os pré-requisitos de um projeto de sucesso;
- Garantir as entregas dos projetos com qualidade de acordo com o prazo, custo e escopo definidos;
- Revisar os documentos de gerenciamento de projetos;
- Aumentar a satisfação do seu cliente e dos resultados do seu projeto;
- Monitorar o prazo e o custo dos seus projetos em andamento e identificar as causas dos desvios e formas para solucioná-las;
- Oferecer as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos;
- Orientá-lo fornecendo templates, ferramentas ou técnicas;
- Discutir os problemas e pontos de atenção dos seus projetos e identificar alternativas para solucioná-los;
- Validar se o retorno esperado foi alcançado.
