Escritório de Projetos

Capacitando pessoas e empresas para o sucesso

 

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

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R$ 599,99 cada

O curso Introdução ao gerenciamento de projetos é ideal para quem quer construir seu projeto e busca orientações de quem já vivenciou projetos similares.

O curso tem como objetivo principal apresentar os fundamentos de gerenciamento de projetos explicando passo a passo como construir um projeto de forma simultânea as aulas.

Objetivos complementares:

  • Ensinar como gerenciar projetos com as melhores práticas e como aperfeiçoá-las;
  • Integrar teoria e prática através da construção de um projeto durante as aulas;
  • Proporcionar oportunidades de trocas entre aluno e professor potencializando seus resultados.

Metodologia

 

Aprender como construir um projeto do início ao fim baseado nas melhores práticas do Guia PMBOK® e nos 10 passos do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

Você construirá seu projeto durante as aulas e é fundamental sua participação do início ao fim do curso.

Os 10 passos serão seguidos durante as aulas onde o aluno terá a oportunidade de se preparar para cada aula e o professor, será além de ministrante, PMO do projeto, fazendo revisões de qualidade de todo o material desenvolvido no projeto.

Saiba mais no meu livro de Gerenciamento de Projetos ou na Metodologia de projetos em 10 passos

As aulas

Aula

Tópicos Abordados

Capítulo Referência do Livro

1

Fundamentos de gerenciamento de projetos

1.       O que é um projeto?

2.       Projeto X Operação

3.       O que é Gerenciamento de Projetos?

4.       Habilidades em Gerenciamento de Projetos

5.       Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos

6.       Ciclo de vida do Produto X Ciclo de vida do Projeto

7.       Premissas de um projeto

8.       Restrições de um projeto

9.       Escopo - a essência do projeto

10.    Estrutura organizacional e sua Influência nos projetos

11.    Portfólio de Projetos e Programas

12.    Áreas de Conhecimento

13.    Processos

14.    Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Cap. 1,2,3 e 4

2

Iniciação

·         Passo 1 - Desenvolver o Termo de Abertura

Cap.5

3

Planejamento

·         Passo 2 - Revisar o escopo

·         Passo 3 - Analisar os riscos

·         Passo 4 - Criar cronograma e orçamento

·         Passo 5 - Revisar e aprovar o planejamento

Cap.6

4

Execução

·         Passo 6 - Engajar as partes interessadas

·         Passo 7 - Orientar e Executar o que foi planejado

Cap.7

5

Monitoramento e Controle

·         Passo 8 - Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report

·         Passo 9 - Controlar Mudanças no Escopo

Cap. 8

6

Encerramento

·         Passo 10 - Encerrar o projeto ou fase

Cap. 9 e 10

 

Bônus

Todos os alunos receberão de forma gratuita:

  • Livro em formato eletrônico usado como referência para o curso [Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017] (Dia a ser determinado para baixar).
  • 57 arquivos usados no livro compostos de soluções, exemplos reais, modelos, ferramentas que foram agrupados em um Kit. Saiba mais...
  • Associação FULL durante um ano com acesso a conteúdo Premium e vários outros benefícios. Saiba mais...
  • Você pode convidar até 2 pessoas para participarem do seu projeto e dos encontros.

 

Bibliografia

Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

Fique à vontade para entrar em contato para discutirmos melhor suas necessidades.

Boa sorte em seus projetos e conte comigo para ajudá-lo pois eu já estou contando com você nos meus projetos.

Eduardo Montes, PMP
Sócio Fundador e PMO da Escritório de Projetos

 

 
 

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