Gerenciar a equipe tem como objetivo principal suportar o desempenho da equipe acompanhando seu desempenho, fornecendo feedback, removendo impedimentos e coordenando mudanças para melhorar seu desempenho.
A estrutura organizacional projetizada dá mais autonomia para o gerente de projeto gerenciar sua equipe, em estruturas matriciais e principalmente, em uma estrutura funcional o gerente de projeto tem pouca autonomia.
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.5 Gerenciar a equipe (Guia PMBOK® 6a Edição)
Entradas |
Ferramentas |
Saídas |
Plano de gerenciamento do projeto Relatórios de desempenho do trabalho |
Atualizações do plano de gerenciamento do projeto |
Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 9.4 Gerenciar a equipe do projeto (Guia PMBOK® 5a Edição)
Entradas |
Ferramentas |
Saídas |
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Referências bibliográficas
MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.