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Escritório de Projetos

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Saidas de recursos

Saidas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos recursos do projeto.

Matriz de Responsabilidades

Matriz de Responsabilidades, ou matriz de alocação de responsabilidades (do inglês - Responsibility Assignment Matrix - RAM), é uma matriz que aloca a responsabilidade de cada integrante da equipe do projeto (recursos humanos) sobre cada entrega e seus respectivos pacotes de trabalho.

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Plano de gerenciamento dos recursos

O plano de recursos, ou, plano de gerenciamento dos recursos, é um dos planos auxiliares do plano de gerenciamento do projeto. Ele fornece orientação sobre como os recursos do projeto serão gerenciados.

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Avaliacao do desempenho da equipe

O gerente do projeto é responsável pelo desempenho da equipe do projeto e deve avaliar periodicamente seu desempenho como um todo e de forma individual.

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Requisitos de recursos

Todo recurso necessário para a realização de cada atividade do pacote de trabalho, como pessoal, materiais, equipamentos, localização, entre outros.

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Matriz de Responsabilidades

Segundo o Guia PMBOK®, o pessoal do projeto estará pronto quando pessoas apropriadas tiverem sido designadas.

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Designacoes de recursos fisicos

Recursos podem ser divididos em equipe do projeto e recursos físicos. Os recursos físicos são os materiais, equipamentos, suprimentos, locais e outros recursos físicos usados no projeto.

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O Termo de nomeação da equipe tem objetivo similar as regras básicas que definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de toda equipe.

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