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Saidas de recursos

Saidas exclusivas da área de conhecimento do Guia PMBOK®: Gerenciamento dos recursos do projeto.

O Termo de nomeação da equipe tem objetivo similar as regras básicas que definem um conjunto de regras e procedimentos que norteiam o trabalho de toda equipe.

Se forem bem definidas e houver consenso entre todos, podem motivar a equipe e fazer uma grande diferença no resultado do projeto.

O termo de nomeação da equipe pode incluir os valores, os acordos e as diretrizes operacionais da equipe. Ele deve orientar sobre tipos de comportamento não aceitáveis dentro da equipe.

Ele é saída do processo Planejar o gerenciamento dos recursos

 

Veja também

Exemplos de Projetos:

Templates/Modelos: Plano de gerenciamento dos recursos humanos.docx

Metodologia PMO: Desenvolver o plano de recursos humanos

 

 

 

Sobre o Autor

 

eduardo

Eduardo Montes, PMP

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Fundador e PMO da https://escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de vida: Capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Saiba mais...

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

 

Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem  ou entre em contato comigo via Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo.),  Linkedin ou Facebook.

 

 

 

 

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O plano de recursos, ou, plano de gerenciamento dos recursos, é um dos planos auxiliares do plano de gerenciamento do projeto.
Ele fornece orientação sobre como os recursos do projeto serão gerenciados.

Até a 5a Edição do Guia PMBOK, não existia um plano de gerenciamento dos recursos do projeto como um todo, somente um plano de gerenciamento dos recursos humanos que detalhava como a equipe do projeto era definida, mobilizada, gerenciada, controlada e, por fim, liberadas.

Agora, além de detalhar como os recursos humanos serão gerenciados do início ao fim do projeto, o plano de gerenciamento dos recursos detalha como os recursos necessários para a equipe do projeto executar suas atividades, serão estimados, adquiridos, usados e liberados.

Ele é saída do processo Planejar o gerenciamento dos recursos

 

Veja também

Exemplos de Projetos:

Templates/Modelos: Plano de gerenciamento dos recursos humanos.docx

Metodologia PMO: Desenvolver o plano de recursos humanos

 

 

 

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Matriz de Responsabilidades

Segundo o Guia PMBOK®, o pessoal do projeto estará pronto quando pessoas apropriadas tiverem sido designadas.

A documentação dessas designações pode incluir um diretório da equipe do projeto, memorandos para membros da equipe, e inclusão de nomes em outras partes do plano de gerenciamento do projeto, como organogramas e cronogramas.

Processos relacionados:

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Templates/Modelos:

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