Saidas de custos

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Saidas de Custos

Saídas exclusivas dos processos de Gerenciamento dos Custos

Plano de gerenciamento dos custos

Segundo o Guia PMBOK®, o plano de gerenciamento dos custos define o formato e estabelece as atividades e os critérios de planejamento, estruturação e controle dos custos do projeto.

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Os requisitos de recursos financeiros do projeto são gerados a partir da linha de base do desempenho de custos.

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A linha de base dos custos é o orçamento do projeto aprovado pelo seu patrocinador no término do planejamento.

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Base das estimativas

As bases das estimativas devem conter:

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As previsões de custos ou do orçamento são calculadas usando o gerenciamento do valor agregado baseando-se na performance atual e o que falta para concluir o projeto.
Elas devem ser documentadas e comunicadas às partes interessadas.

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Estimativas de custos

Para estimar os custos deve-se considerar todos os recursos (diretos ou indiretos) a serem usados.

Esses recursos podem ser mão-de-obra, materiais, equipamentos, entre outros.

Para alocar os custos indiretos, normalmente, usa-se critérios de rateio.

Abaixo uma tabela com custos indiretos e um exemplo de critérios de rateio.

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