Segundo o Guia PMBOK®, entregas são produzidas como saídas de processos realizados para completar o trabalho planejado e agendado no plano de gerenciamento do projeto, i.e., qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço exclusivo.

A entrega deve ser verificável e será produzida para concluir um processo, uma fase ou um projeto.

Obs.: Existe um erro comum feito na tradução do termo inglês deliverable para entregável que deveria ser traduzido por entrega. O próprio guia PMBOK faz a tradução para entrega. Entretanto, verifiquei hoje e até o tradutor do google está traduzindo deliverable para entregável. Então, quem sou eu para contrariar a Google. 🙂

Fluxo da Entrega de acordo com os processos do Guia PMBOK@:

Entrega:

Entrega verificada:

Entrega aceita:

Veja também

Templates/Modelos:

• Declaração de Trabalho.docx
• Declaração do escopo do projeto.docx
• Dicionario da EAP.xlsx
• Termo de Aceite da Entrega.docx

Metodologia PMO:

• Definir o escopo do projeto
• Verificar escopo