O que um profissional PMO precisa estudar do BIG DATA

31 Jan 2021 08:18 #613 por erbtu
Olá!

Meu nome é Erasmo e estou iniciando os estudos de MBA em Gestão de Projetos.

Sou Engenheiro de Produção e minha vivência é na indústria, sendo parte aeroespacial e parte automotiva. Sempre estive envolvido nas áreas da Qualidade atuando com inspeção de produtos, calibrações, estudos estatístico, liderança e gestão de pessoas e processos. Sou Green Belt em Lean Seis Sigma.

A pergunta é a seguinte: 

Para um engenheiro de produção, cursando gestão de projetos e com o viés profissional que ganhei com minha vivência, quais cursos nas árias do big data fazem sentido ter como complemento?

Acredito que o Power BI é praticamente unanime (é?), mas eu preciso conhecer algumas linguagens de programação (quais?)? Ou devo dar foco em outros seguimentos (quais e porque?)?

Desde já agradeço!

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01 Fev 2021 12:41 - 01 Fev 2021 12:47 #614 por eduardo
Respondido por eduardo no tópico O que um profissional PMO precisa estudar do BIG DATA
Erasmo,
Não sou profundo conhecedor de BIG DATA, então não posso falar pelas áreas cobertas em um curso de BIG DATA, mas, eu me arriscaria a lhe dar uma resposta curta a sua questão: “Não deveria ser exigido conhecimento relacionado ao BIG DATA para o PMO”.
Não que esse conhecimento não possa ajudar. Por exemplo, uso o Power BI que você citou em alguns dos meus clientes e meu conhecimento me ajuda na disponibilização das informações, porém, esse não é um conhecimento normalmente exigido de um PMO.
 
O PMO, do inglês, Project Management Officer, normalmente, é o profissional responsável pelo Escritório de Projetos da sua área ou da sua organização.
Se você ler o artigo escritoriodeprojetos.com.br/implantacao-de-pmo , conhecerá algumas possibilidades de implantar um PMO dentro de uma organização.
De forma geral, sua principal responsabilidade é aumentar a rentabilidade do portfólio de projetos da organização e para isso é necessário:
-Definir uma metodologia com seus processos e ferramentas para conduzir os projetos dentro da organização;
-Suportar e capacitar os líderes dos projetos para que cada um deles possa obter o melhor resultado do seu projeto.

Então se for para iniciar uma carreira como PMO, recomendo começar dominando o guia de melhores práticas de gestão de projetos. escritoriodeprojetos.com.br/indice-do-gu...ciamento-de-projetos
Depois de dominado as melhores práticas para gerenciar um projeto, comece a estudar os domínios do guia de gestão do portfólio da quarta edição do PMI (The Standard for Portfolio Management, 4th Ed., PMI, pg. 10) que são:
-Gestão estratégica do portfólio
-Governança do portfólio
-Gestão da capacidade do portfólio
-Engajamento das partes interessadas do portfólio
-Gestão do valor do portfólio
-Gestão dos riscos do portfólio

Se você é sócio do PMI, você pode baixar o guia de forma gratuita aqui www.pmi.org/pmbok-guide-standards/founda...ement/fourth-edition
 
E por último, aprenda como implantar um modelo de maturidade sobre projetos na sua organização.
Existem vários modelos, o adotado pelo PMI atualmente é o OPM que o sócio do PMI pode baixar de forma gratuita aqui www.pmi.org/pmbok-guide-standards/founda...l-project-management

O conhecimento relacionado ao BIG DATA pode ajudar principalmente na estruturação dos dados e na forma de apresentá-los, mas, existem outros domínios que precisam ser aprofundados antes disso. 
O que você acha?

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