A princípio, as seguintes estratégias usadas para os riscos individuais também podem ser usadas para lidar com o risco geral do projeto. Veja alguns exemplos mais comuns em cada uma das estratégias:
- Prevenir: Ex. Retirar entregas de alto risco do escopo ou Cancelar o projeto;
- Explorar: Ex. Incluir entregas de alto impacto positivo para o projeto;
- Transferir: Ex. Contratar seguro;
- Compartilhar: Ex. Joint venture para compartilhar as oportunidades do projeto;
- Mitigar/melhorar: Ex. Reduzir ou aumentar o escopo; alterar as alocações de recursos;
- Aceitar: Ex. Aceitação ativa - Estabelecer uma reserva de contingência geral para o projeto; Aceitação passiva – Nada se faz até que os problemas acontecem e as decisões sejam tomadas.
Sobre o Autor
 | Eduardo Montes, PMPEste endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo. Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários Mais de 300 projetos entregues somando R$19 bilhões em investimentos Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos PMP certificado desde 2005 quando iniciou sua atuação como PMO e implantou e gerenciou vários Escritórios de Projetos PSM I - Scrum Master certificado pelo Scrum.org Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar Missão de capacitar as pessoas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:
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