Segundo o Guia PMBOK®, entregas são produzidas como saídas de processos realizados para completar o trabalho planejado e agendado no plano de gerenciamento do projeto, i.e., qualquer produto, resultado ou capacidade para realizar um serviço exclusivo.
A entrega deve ser verificável e será produzida para concluir um processo, uma fase ou um projeto.
Fluxo da Entrega de acordo com os processos do Guia PMBOK@:
Entrega:
Direto ao ponto
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Saída de: |
Entrada para: |
Entrega verificada:
Saída de: |
Entrada para: |
Entrega aceita:
Saída de: |
Entrada para: |