Capacitação Carreira
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O curso tem como objetivo principal apresentar os fundamentos de gerenciamento de projetos explicando passo a passo como construir um projeto de forma simultânea as aulas.

 

Objetivos complementares:

  • Ensinar como gerenciar projetos com as melhores práticas e como aperfeiçoá-las;
  • Integrar teoria e prática através da construção de um projeto durante as aulas;
  • Proporcionar oportunidades de trocas entre aluno e professor potencializando seus resultados.

 

O Curso

Curso:

Introdução ao Gerenciamento de Projetos

Professor:

Eduardo Montes, PMP, PSM I

Carga horária

9 horas

Período:

6 encontros a serem agendados com duração de 90 minutos cada encontro

Modalidade

Online

  

 

Público alvo

  • Pessoas buscando aprender de forma prática como gerenciar um projeto do seu início até seu encerramento.

 

Metodologia

Aprender como construir um projeto do início ao fim baseado nas melhores práticas do Guia PMBOK® e nos 10 passos do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos.

Você construirá seu projeto durante as aulas e é fundamental sua participação do início ao fim do curso.

Os 10 passos serão seguidos durante as aulas onde o aluno terá a oportunidade de se preparar para cada aula e o professor, será além de ministrante, PMO do projeto, fazendo revisões de qualidade de todo o material desenvolvido no projeto.

Saiba mais no meu livro de Gerenciamento de Projetos ou na Metodologia de projetos em 10 passos

 

Bibliografia

Montes, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 2017

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

As aulas

Aula

Tópicos Abordados

Capítulo Referência do Livro

1

Fundamentos de gerenciamento de projetos

1.       O que é um projeto?

2.       Projeto X Operação

3.       O que é Gerenciamento de Projetos?

4.       Habilidades em Gerenciamento de Projetos

5.       Ferramentas e Técnicas de Gerenciamento de Projetos

6.       Ciclo de vida do Produto X Ciclo de vida do Projeto

7.       Premissas de um projeto

8.       Restrições de um projeto

9.       Escopo - a essência do projeto

10.    Estrutura organizacional e sua Influência nos projetos

11.    Portfólio de Projetos e Programas

12.    Áreas de Conhecimento

13.    Processos

14.    Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos

Cap. 1,2,3 e 4

2

Iniciação

·         Passo 1 - Desenvolver o Termo de Abertura

Cap.5

3

Planejamento

·         Passo 2 - Revisar o escopo

·         Passo 3 - Analisar os riscos

·         Passo 4 - Criar cronograma e orçamento

·         Passo 5 - Revisar e aprovar o planejamento

Cap.6

4

Execução

·         Passo 6 - Engajar as partes interessadas

·         Passo 7 - Orientar e Executar o que foi planejado

Cap.7

5

Monitoramento e Controle

·         Passo 8 - Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report

·         Passo 9 - Controlar Mudanças no Escopo

Cap. 8

6

Encerramento

·         Passo 10 - Encerrar o projeto ou fase

Cap. 9 e 10

 

 

Bônus

Todos os alunos receberão de forma gratuita:

 

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eduardo

Eduardo Montes, PMP, PSM I

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Fundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre gerenciamento de projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários

Entregou 434 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gerenciamento de projetos.

Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos

Certificado PMP pelo PMI desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org

Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV

MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill

Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar

Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos.

Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:

Para mais informações, visite meu perfil e me envie uma mensagem ou Este endereço de email está sendo protegido de spambots. Você precisa do JavaScript ativado para vê-lo..