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Passo a Passo dos 10 passos
1: Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
4:Criar cronograma e orçamento
5:Revisar e aprovar o planejamento
6:Engajar as partes interessadas
7:Orientar e Executar o que foi planejado
8:Monitorar prazo e custo e Gerar Status Report
9:Controlar Mudanças no Escopo
Como suporto você durante todo o projeto:
- Disponibilizo as melhores práticas através da Metodologia 10 passos e do livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos
- Esclareço todas as dúvidas publicadas no Fórum exclusivo para os leitores do livro.
Caso queira a revisão dos artefatos criados ou necessite de um acompanhamento mais próximo, adquira horas do PMO conforme sua necessidade.
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Eduardo Montes, PMP, PSM IFundador e PMO da escritoriodeprojetos.com.br que possui o melhor e mais completo conteúdo gratuito sobre projetos do Brasil e apoia na capacitação de 70.000 usuários. Entregou 443 projetos, implantou 15 Escritórios de Projetos e ministrou 107 cursos sobre gestão de projetos. Especialista em Escritório de Projetos, Gestão de Portfólio de Projetos e na capacitação de Gerentes de Projetos. Certificado PMP desde 2005 & PSM I pelo Scrum.org. Mestrado em Administração de Empresas pela EAESP-FGV. MBA Exchange pela University of North Carolina at Chapel Hill. Bacharelado em Ciência da Computação pela UFSCar. Missão de capacitar as pessoas e as empresas a terem sucesso em seus projetos. Autor dos Livros da série escritoriodeprojetos.com.br:
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