Sequenciar as Atividades

Sequenciar as Atividades tem como objetivo, identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades.
Recomenda-se o uso de um software de gerenciamento de cronogramas para sequenciar as atividades.

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.3 Sequenciar as atividades (Guia PMBOK® 6a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

Plano de gerenciamento do projeto

Documentos do projeto

Fatores ambientais da empresa

Ativos de processos organizacionais

Método do diagrama de precedência

Integração e determinação de dependências

Antecipações e esperas

Sistema de informações do gerenciamento de projetos

Diagramas de rede do cronograma do projeto

Atualizações de documentos do projeto

 

Modelos e exemplos das saídas do processo

Saída

Modelo

Exemplo

Diagramas de rede do cronograma do projeto

Cronograma do Projeto.mpp – Selecione no menu View e escolha a visão chamada PMO-Network Diagram

Cronograma da reforma da casa – Selecione no menu View e escolha a visão chamada PMO-Network Diagram

 

 

Entradas, Ferramentas e Saídas do Processo 6.3 Sequenciar as atividades (Guia PMBOK® 5a Edição)

Entradas

Ferramentas

Saídas

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo; MAUDONNET, Simone. Administração do Tempo, 1ª Ed. São Paulo; 2019.

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

 

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