Escritório de Projetos

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PMO

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  • Escritório de Projetos

    1Metodologia de Gerenciamento de Projetos

    1.1Disclaimer

    Abaixo, segue uma proposta de como um Escritório de Projetos e sua metodologia de gerenciamento de projetos pode atender boa parte das

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  • Iniciação

    2Iniciação

    2.1Visão Geral

    O principal objetivo do processo de iniciação é aprovar o projeto ou não de modo a auxiliar as partes interessadas a avaliar a viabilidade do

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  • Eduardo Montes, PMP

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  • Soluções de Gerenciamento de Projetos

    Somos um PMO online e/ou presencial que oferece as melhores soluções para aumentar os resultados dos seus projetos.
    Nossas soluções fazem parte do nosso programa de melhoria contínua e são testadas, validadas e aperfeiçoadas em projetos ao

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  • Gestão de Portfólio de Projetos

    A solução adotada atualmente para gerenciar o portfólio de projetos em todos nossos clientes tem somente um pré-requisito:

    • Uma licença de Microsoft Project Professional e uma do Microsoft Excel;

    A solução consiste do uso de um Master Project que consolida

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  • Templates da Metodologia PMO

    Abaixo, relação de todos documentos com link para seus templates usados na Metodologia PMO ordenados por grupo de processos.

  • Exemplo de projeto Implantação Escritório de Projetos - PMO

    Aqui você encontrará alguns dos artefatos usados no gerenciamento de projetos de uma implantação de um Escritório de Projetos, mas, conhecido pelo termo inglês, PMO (Project Management Office) para servir de exemplo para os seus projetos.

    IMPORTANTE: Todos artefatos são revisados de

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  • Saiba mais sobre Escritório de Projetos

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  • Currículos & Vagas de Gerente de Projetos, PMOs e Professores de Gerenciamento de Projetos

    Essa seção foi criada para:

    • Empresas recrutando gerentes de projetos, PMOs ou professores de Gerenciamento de Projetos: para divulgar suas vagas e para selecionar os gerentes de projetos, PMOs e professores
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  • Comunidade de ...

    Queremos ajudar as pessoas terem mais sucesso em seus projetos e atendemos diferentes tipos de pessoas envolvidas na gestão dos projetos.

    Identificamos os perfis mais comuns e criamos seções especializadas indicando o que temos de melhor para

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  • Projeto PMO da Comunidade de Projetos

    Aqui você encontra todos os artefatos usados para implantar o Escritório de Projetos da comunidade de projetos, cujos objetivos principais são:

    • Selecionar os melhores projetos e iniciativas para compor o Portfólio de Projetos da nossa
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  • Gestão do Portfólio de Projetos

    Aqui você encontra todas as informações relacionadas a gestão do portfólio de projetos da Comunidade dirigido pelo PMO da Comunidade.

    A gestão do portfólio de projetos tem como principais objetivos:

    • Priorizar as demandas de
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  • Saiba mais sobre Maturidade em Gestão de Projetos

    Um dos principais objetivos de todas as organizações é ter sucesso em seus projetos.

    A única forma de conseguir isso de forma consistente é aumentando seu nível de maturidade em gestão de projetos que passa impreterivelmente pela

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  • Como criar seu Currículo

    Pré-requisitos

    • Usuário criado. Caso não tenha um usuário, veja como cadastrar-se.
    • Estar logado no site com seu usuário.

     

    Passo a Passo

    1. Faça o login
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  • Mentoring do PMO da Comunidade de Projetos

    Ter um bom PMO como mentoring aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

    Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que você está enfrentando permitirá você ultrapassá-las e aprender com as lições

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  • Mentoring de PMO para o PMO

    Se você é o PMO da sua empresa e está com dificuldades para entregas os projetos do seu portfólio no prazo, escopo e custos definidos, conte com o apoio do PMO da Comunidade de Projetos que trabalha 24x7 identificando meios para garantir o sucesso dos

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  • Definição de Escritório de Projetos - PMO

    Segundo o Guia PMBOK® 5a Edição, o Escritório de Projetos ou em inglês, PMO (Project Management Office) é uma estrutura organizacional que padroniza os processos de governança relacionados a projetos e facilita o compartilhamento

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  • Requisitos de um PMO de sucesso

    Para garantir o sucesso dos projetos, o PMO deve atuar de modo a obter os seguintes requisitos:

    • Equipe de Projetos Eficiente;
    • Gerente de Projetos integrador;
    • Metodologia otimizada de gerenciamento de projetos;
    • Resposta ágil as questões dos
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  • Fases para implantar um PMO

    A melhor forma de alcançar os Requisitos essenciais de um PMO de sucesso é evoluindo de forma gradual a capacidade da organização de gerenciar projetos demonstrando o valor das mudanças implantadas em cada fase.

    Abaixo

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  • Entregas de um PMO

    Abaixo a relação de possíveis entregas de um PMO ordenados conforme nossa proposta de implantação:

    • Gestão do Portfólio de Projetos e ferramentas
      • Portfolio de projetos
      • Gestão de Recursos (Resource Pool)
      • Espaço de Trabalho por
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  • itmplatform

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