Escritório de Projetos

O maior conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Tabela com os 47 processos do Guia PMBOK® Quinta Edição com suas respectivas saídas e com um link para download do template relacionado, também, incluímos::

  • Para cada processo
    • Link para sua explicação contendo todas entradas, técnicas, ferramentas e saídas.
    • Link para o processo relacionado com a Metodologia Otimizada;
    • Sua área de conhecimento;
    • Seu grupo de processo.
  • Para cada saída
    • Link para saída no nosso Guia do GP onde encontrará a explicação de cada saída com exemplos de projetos, processos e templates relacionados, etc.;
      Link para download de seu template.

Obs: Nos seguintes casos, não estamos disponibilizando o link para o download :

  • Mais de uma versão do template;
  • É mais produtivo verificar um exemplo;
  • Não existe necessidade da criação do template.

Recomendamos que entre no link da saída do Guia do GP onde você encontrará explicações, exemplos práticos, templates relacionados e informações adicionais.

Processo com Link para o Guia

Área de Conhecimento

Grupo de Processo

Detalhe da saída e download de seu template

Metodologia PMO

4.1 Desenvolver o termo de abertura do projeto

4 - integração

Iniciação

Termo de abertura do projeto

...

4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

4 - integração

Planejamento

Plano de gerenciamento do projeto

...

4.3 Orientar e gerenciar o trabalho do projeto

4 - integração

Execução

Solicitação de mudança

...

4.4 Monitorar e controlar o trabalho do projeto

4 - integração

Monitoramento e Controle

Solicitação de mudança

...

4.5 Realizar o controle integrado de mudanças

4 - integração

Monitoramento e Controle

Atualizações do andamento das solicitações de mudança

...

4.6 Encerrar o projeto ou fase

4 - integração

Encerramento

Transição do produto, serviço ou resultado final

...

5.1 Planejar o gerenciamento do escopo

5 - escopo

Planejamento

Plano de gerenciamento dos requisitos

...

5.2 Coletar os requisitos

5 - escopo

Planejamento

Matriz de rastreabilidade dos requisitos

...

5.3 Definir o escopo

5 - escopo

Planejamento

Declaração do escopo do projeto

...

5.4 Criar a EAP

5 - escopo

Planejamento

EAP

Dicionário da EAP

...

5.5 Validar o escopo

5 - escopo

Monitoramento e Controle

Entregas aceitas

Solicitações de mudança

...

5.6 Controlar o escopo

5 - escopo

Monitoramento e Controle

Solicitações de mudança

...

6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma

6 - tempo

Planejamento

Plano de gerenciamento do cronograma

...

6.2 Definir as atividades

6 - tempo

Planejamento

Lista das atividades

Atributos das atividades

...

6.3 Sequenciar as atividades

6 - tempo

Planejamento

Diagramas de rede do cronograma do projeto

...

6.4 Estimar os recursos da atividade

6 - tempo

Planejamento

Requisitos de recursos das atividades

Estrutura analítica dos recursos

...

6.5 Estimar a duração da atividade

6 - tempo

Planejamento

Estimativas de duração
das atividades

...

6.6 Desenvolver o cronograma

6 - tempo

Planejamento

Cronograma do projeto

Linha de base do cronograma

Dados do cronograma

...

6.7 Controlar o cronograma

6 - tempo

Monitoramento e Controle

Solicitações de mudança

...

7.1 Planejar o gerenciamento dos custos

7 - custos

Planejamento

Plano de gerenciamento dos custos

...

7.2 Estimar os custos

7 - custos

Planejamento

Estimativas de custos das atividades

Bases das estimativas

...

7.3 Determinar o orçamento

7 - custos

Planejamento

Linha de base dos custos

Requisitos de recursos financeiros do projeto

...

7.4 Controlar os custos

7 - custos

Monitoramento e Controle

Previsões do orçamento

Solicitações de mudança

...

8.1 Planejar o gerenciamento da qualidade

8 - qualidade

Planejamento

Plano de gerenciamento da qualidade

Métricas da qualidade

Listas de verificação da qualidade

Plano de melhorias no processo

...

8.2 Realizar a garantia da qualidade

8 - qualidade

Execução

Solicitações de mudança

...

8.3 Controlar a qualidade

8 - qualidade

Monitoramento e Controle

Entregas validadas

...

9.1 Planejar o gerenciamento dos recursos humanos

9 - recursos humanos

Planejamento

Plano de recursos humanos

...

9.2 Mobilizar a equipe do projeto

9 - recursos humanos

Execução

Designações do pessoal do projeto

Calendários dos recursos

...

9.3 Desenvolver a equipe do projeto

9 - recursos humanos

Execução

Avaliações do desempenho da equipe

...

9.4 Gerenciar a equipe do projeto

9 - recursos humanos

Execução

Solicitação de mudança

...

10.1 Planejar o gerenciamento das comunicações

10 - comunicações

Planejamento

Plano de gerenciamento das comunicações

...

10.2 Gerenciar as comunicações

10 - comunicações

Execução

 

...

10.3 Controlar as comunicações

10 - comunicações

Monitoramento e Controle

Solicitação de mudança

...

11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos

11 - riscos

Planejamento

Plano de gerenciamento dos riscos

...

11.2 Identificar os riscos

11 - riscos

Planejamento

Registro dos riscos

...

11.3 Realizar a análise qualitativa dos riscos

11 - riscos

Planejamento

Atualizações do Registro dos riscos

...

11.4 Realizar a análise quantitativa dos riscos

11 - riscos

Planejamento

Atualizações do Registro dos riscos

...

11.5 Planejar as respostas aos riscos

11 - riscos

Planejamento

Atualizações do Registro dos riscos

...

11.6 Controlar os riscos

11 - riscos

Monitoramento e Controle

Atualizações do Registro dos riscos

...

12.1 Planejar o gerenciamento das aquisições

12 - aquisições

Planejamento

Plano de gerenciamento das aquisições

Declarações do trabalho das aquisições

Decisões de fazer ou comprar

Documentos de aquisição

Critérios para seleção de fontes

...

12.2 Conduzir as aquisições

12 - aquisições

Execução

Adjudicação do contrato de aquisição

...

12.3 Controlar as aquisições

12 - aquisições

Monitoramento e Controle

Solicitação de mudança

...

12.4 Encerrar as aquisições

12 - aquisições

Encerramento

Aquisições encerradas

...

13.1 Identificar as partes interessadas

13 - partes interessadas

Iniciação

Registro das partes interessadas

...

13.2 Planejar o gerenciamento das partes interessadas

13 - partes interessadas

Planejamento

Plano de gerenciamento das partes interessadas

...

13.3 Gerenciar o engajamento das partes interessadas

13 - partes interessadas

Execução

Registro das questões

...

13.4 Controlar o engajamento das partes interessadas

13 - partes interessadas

Monitoramento e Controle

Solicitação de mudança

...