Opinião Especializada

Opiniao Especializada

A opinião especializada é a ferramenta e técnica mais usada pelos processos do Guia PMBOK®.

Ela pode ser obtida por meio de consultas individuais ou em formato de painel (discussões de grupo, pesquisas de opinião).

Ela é citada em 35 dos 49 processos do guia e por isso, deve sempre ser considerada.

A razão é simples, gerencie seu projeto de forma eficaz e procure o especialista para os assuntos que não domina. Como diria o celebre Tom Peters: “Do what you do best, outsource the rest.”.

Veja alguns exemplos dos processos do Guia PMBOK® e seus principais usos da opinião especializada:

Processo

Principais usos

 Analisar os riscos Para lhe ajudar em todo processo de análise dos riscos, iniciando pela Identificação os riscos, depois priorizando e por fim definindo como tratar os riscos priorizados.

Identificar as partes interessadas

Para garantir ampla identificação de cada parte interessada e de seu perfil (poder, influência, …)
Solicita opinião e conhecimento de grupos ou pessoas que tenham treinamento ou conhecimento especializado na área ou disciplina em questão, tais como:

  • Alta administração
  • Principais partes interessadas identificadas
  • Gerentes de projetos que trabalharam em projetos da mesma área
  • Especialistas no assunto da área de negócio ou do projeto
  • Grupos e consultores do setor.

Planejar as aquisições

Contratos, compras, aspectos jurídicos e disciplinas técnicas.
Redação cuidadosa do contrato pode mitigar ou transferir riscos para fornecedor
Revisão dos critérios para avaliar as propostas dos fornecedores

Conduzir as aquisições

Avaliação das propostas
Equipe multidisciplinar de revisão
Redação do Contrato

 

Veja também

Especialistas em Gestão de Projetos

 

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

 

 

 

 

 

 

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