Escritório de Projetos

O maior conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

0
0
0
s2smodern

Os métodos de previsão tem como objetivo prever o desempenho futuro do projeto com base no desempenho real até a data. Veja abaixo alguns dos métodos mais comuns usados.
Métodos de séries temporais

  • Dados históricos como base para estimar resultados futuros;
  • Valor agregado, média móvel, extrapolação, previsão linear, estimativa de tendências e curva de crescimento.

Métodos causais/econométricos

  • Identificar fatores que podem influenciar a variável prevista. Ex: Vendas de guarda-chuvas x condições climáticas;
  • Se causas forem entendidas, projeta as variáveis influenciadoras;
  • Ex. de métodos: análise de regressão linear ou não-linear, média móvel autorregressiva (ARMA) e econometria.

Métodos subjetivos

  • Incorporam intuições, opiniões e provavelmente, estimativas;
  • Previsões compostas, pesquisas de opinião, método Delphi, criação de cenários, previsão tecnológica e por analogia.

Outros métodos

  • Simulação, previsão probabilística e previsões por conjunto.

Saiba mais Gerenciamento da integração

Guia de Gerenciamento de Projetos
Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
4. Processos de Gerenciamento da integração do projeto:
Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®
Ferramentas Genéricas do Guia PMBOK®
Metodologia PMO
Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos
Artigos de gerenciamento da integração
Especialista em Gestão de Projetos

itmplatform

Login

Online