Metodologia de projetos em 10 passos

Gerenciamento de Projetos passo a passo

Nossa metodologia tem como principal referência o livro Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida e o Guia PMBOK® do PMI®. Ela está baseada na aplicação e na integração dos grupos de processos de gerenciamento de projetos e é revisada de acordo com no nosso programa de melhoria contínua.

Um grupo de processo é um conjunto de processos que suportam o desenvolvimento do projeto.

Para gerenciar melhor as atividades desses processos são usados templates que são aperfeiçoados continuamente de acordo com as lições aprendidas e as melhores práticas identificadas.

Para facilitar seu entendimento, organizamos nossa metodologia nas seguintes seções:

0-Indice: para agilizar a busca de qualquer tópico desejado.

1-A Metodologia: onde apresentamos a proposta da metodologia, os benefícios de implantar a metodologia, qual tipo de projeto ela é mais adequada, definimos os termos usados, esclarecemos como a metodologia foi construída e ainda apresentamos todos os templates usados e uma comparação entre os processos de nossa metodologia e os processos do PMBOK.

Depois, apresentamos para cada um dos grupos de processo abaixo, uma visão geral e seus fatores críticos, e principalmente, detalhamos para cada processo seus pré-requisitos, responsáveis, outputs, fatores críticos de sucesso e um checklist como ferramenta de qualidade.

2-Iniciação:  onde selecionamos o projeto ou não.

3-Planejamento: onde detalhamos o escopo do projeto, atividades a serem executadas, prazo, custo, …

4-Execução e Controle: onde executamos o que foi planejado e monitoramos para identificar desvios e agirmos rapidamente.

5-Encerramento: onde concluímos o projeto identificando se o escopo foi concluído e documentamos nossas lições aprendidas.

E finalmente, incluímos Referênciais Adicionais para você que quer se aprofundar no assunto.

Conheça já nossa proposta para uma metodologia otimizada de gerenciamento de projetos com todos os seus templates e modelos disponíveis para download.

Caso deseje maiores informações, entre em contato conosco.

 

Referências bibliográficas

MONTES, Eduardo. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo; PATZ, Fatima. Gerenciamento das partes interessadas: Como engajar as pessoas em seus projetos, 1ª Ed. São Paulo; 2017.
MONTES, Eduardo. Gerenciamento das Aquisições: O melhor custo x benefício das suas compras, 1ª Ed. São Paulo; 2018.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK®: Um Guia para o Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos, Sexta edição, Pennsylvania: PMI, 2017.

 

 

 

 

 

 

 

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