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O Método do caminho crítico identifica a sequência de atividades na qual, caso uma delas atrase, todo o projeto estará atrasado, em outras palavras, a sequência das atividades que não tem folga (Abaixo mostraremos como calcular a folga).
Desta forma, o caminho crítico aponta quais atividades o GP e responsáveis devem ter atenção redobrada;
O caminho crítico pode ter folga positiva, igual a zero ou negativa dependendo das restrições de prazo aplicadas.
Um exemplo de restrição de prazo que acarretará em uma folga negativa: O projeto deve terminar em uma data inferior a data de término mais cedo do projeto.
Um projeto pode ter mais de um caminho crítico.
Um diagrama de rede mostra uma visão gráfica das atividades, seu caminho crítico e como elas se relacionam umas com as outras.

Como montar o diagrama de rede do seu projeto e identificar seu caminho crítico:

Pré-requisitos

  • Estimativa de duração de cada atividade;
  • Os predecessores de cada atividade.

Passo a Passo

  1. Montar o diagrama com as atividades e seus relacionamentos [Rede orientada a atividades];
  2. Incluir as atividades com suas respectivas durações;
  3. Calcular as datas de ínicio e término mais cedo ou antecipado(Early Start, Early Finish) - Caminho de ida;
    • Quando uma atividade tiver mais de uma predecessora, uso sempre a maior data de término mais cedo entre as predessoras como data de início mais cedo da sucessora;
  4. Determinar a duração do projeto;
  5. Determinar as datas de início e término mais tarde (Late Start, Late Finish) - Caminho de volta;
    • Quando uma atividade tiver mais de uma sucessora; uso sempre a menor data de início mais tarde entre as sucessoras como data de término mais tarde da predecessora;
  6. Determinar as folgas de cada atividade;
    • Folga é o tempo adicional que pode ser gasto na atividade em questão sem afetar a duração do projeto;
    • A folga livre ou margem de atraso permitida (MS Project) é quanto tempo uma atividade pode atrasar sem que haja impacto no início da atividade sucessora;
    • A folga total ou margem de atraso total (MS Project) é quanto tempo uma atividade pode atrasar sem que haja impacto no término do projeto [Diferença entre o término mais cedo e o término mais tarde (LF-EF Late Finish-Early Finish)].
  7. As atividades com folga = 0 são as atividades do caminho crítico.

Para o projeto com as atividades abaixo determinar seu caminho crítico:

Atividade

Precedência

Duração

Início

 

0

A

Início

6

B

Início

2

C

Início

3

D

A

10

E

A

3

F

B

2

G

C

4

H

E

5

I

F,G

8

J

G

6

K

I

4

L

J

2

Término

D,H,K,L

0

Passo a Passo

  1. Montar o diagrama com as atividades e seus relacionamentos [Rede orientada a atividades];
  2. Incluir as atividades com suas respectivas durações;
    Caminho Crítico
  3. Calcular as datas de ínicio e término mais cedo ou antecipado (Early Start, Early Finish) - Caminho de ida;
  4. Determinar a duração do projeto;
  5. Determinar as datas de início e término mais tarde (Late Start, Late Finish) - Caminho de volta;
  6. Determinar as folgas de cada atividade;
  7. As atividades com folga = 0 são as atividades do caminho crítico.

Veja também

Solução do exercício no Microsoft Project: Metodo do Caminho Critico.mpp

Para realizar o exercício no Microsoft Project, basta incluir as atividades suas dependências e a duração de cada atividade.

Para ver as informações de data de início e término mais cedo [Early Start & Early Finish] e mais tarde [Late Start & Late Finish] e folga, use a view PMO-Caminho crítico.

 

 

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