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O método da corrente crítica é uma das técnicas usadas na análise da rede do cronograma que tem como base:

  • dependência das atividades;
  • limitação dos recursos;
  • margem de contigência ou buffers.

Passo a Passo

  1. Identificar todas as atividades e dependências;
  2. Construir um diagrama de rede do cronograma;
  3. Definir restrições;
  4. Determinar o caminho crítico;
  5. Determine buffers;
  6. Aplicar a disponibilidade de recursos.

O método da corrente crítica aciona buffers de duração que são atividades sem trabalho para gerenciar incertezas.
Ele trata três (3) tipos diferentes de buffers:

  1. Buffer de projeto: incluído no final da corrente crítica para  proteger a data alvo de término contra o seu desvio ao longo da corrente crítica.
  2. Buffer adicionais ou de alimentação: inserido em ponto que uma cadeia de tarefas dependentes fora da corrente crítica para proteger a corrente crítica contra o seu desvio ao longo das cadeias de alimentação
  3. Buffers de recursos: inserido antes de uma atividade da corrente crítica, onde é exigido um recurso crítico.

 

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