Escritório de Projetos

O maior conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Ter um bom PMO como mentoring aumentará muito sua chance de sucesso em seus projetos.

Contar com alguém que já passou pelas dificuldades que você está enfrentando permitirá você ultrapassá-las e aprender com as lições aprendidas dos outros.

O PMO pode ajudar você de modo a:

  • Avaliar a viabilidade do seu projeto;
  • Avaliar se seu projeto preenche os pré-requisitos de um projeto de sucesso;
  • Garantir as entregas dos projetos com qualidade de acordo com o prazo, custo e escopo definidos;
  • Revisar os documentos de gerenciamento de projetos;
  • Aumentar a satisfação do seu cliente e dos resultados do seu projeto;
  • Monitorar o prazo e o custo dos seus projetos em andamento e identificar as causas dos desvios e formas para solucioná-las;
  • Oferecer as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos;
  • Orientá-lo fornecendo templates, ferramentas ou técnicas;
  • Discutir os problemas e pontos de atenção dos seus projetos e identificar alternativas para solucioná-los;
  • Validar se o retorno esperado foi alcançado.