Escritório de Projetos

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Fundamentos:

Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

Processos do gerenciamento dos custos do projeto:

7.1 Planejar o gerenciamento dos custos: Estabelecer as políticas, procedimentos e documentação para planejar, gerenciar, executar e controlar os custos do projeto.
7.2 Estimar os custos: Estimar os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto.
7.3 Determinar o orçamento: Agregar os custos estimados das atividades para estabelecer uma linha de base.
7.4 Controlar os custos: Monitorar o status do projeto para atualizar o orçamento e gerenciar alterações na linha de base dos custos.