Escritório de Projetos

O maior e melhor conteúdo gratuito de gerenciamento de projetos do Brasil

Segundo o Guia PMBOK®, o gerenciamento do tempo inclui os processos requeridos para assegurar a conclusão do projeto no prazo previsto.

Gerenciamento do tempo

Alguns provérbios interessantes em relação ao tempo:

  • "O projeto chega rapidamente em 90%, depois, ele se mantém em 90% para sempre."
  • "O mesmo trabalho debaixo das mesmas condições será estimado diferentemente por dez diferente estimadores ou por um único estimador em dez vezes diferentes."
  • "Leva nove meses para uma mulher gerar um bebê. Não se pode gerar um bebê em um mês engravidando nove mulheres."

Processos do gerenciamento do tempo do projeto:

6.1 Planejar o gerenciamento do cronograma

  • Estabelece políticas, procedimentos p/ planejar, desenvolver, gerenciar e controlar o cronograma. Saiba mais...

6.2 Definir as atividades

  • Identificar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir as entregas do projeto. Saiba mais...

6.3 Sequenciar as atividades

  • Identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades. Saiba mais...

6.4 Estimar os recursos das atividades

  • Estimar o tipo e quantidade dos recursos necessários para executar cada atividade. Saiba mais...

6.5 Estimar as durações das atividades

  • Estimar a quantidade de períodos de trabalho que serão necessários para completar cada atividade. Saiba mais...

6.6 Desenvolver o Cronograma

  • Analisar a sequência das atividades, sua duração, seus recursos e suas restrições para criar o cronograma do projeto. Saiba mais...

6.7 Controlar o Cronograma

Compartilhar

Siga-nos

Saiba mais Gestão do tempo

Fundamentos sobre Tempo

Processos gerenciamento do tempo

Entradas e Saídas dos Processos do Guia PMBOK®

Ferramentas de tempo do Guia PMBOK®

Metodologia PMO
Modelos/Templates de Gerenciamento de Projetos
Artigos sobre tempo em projetos
Especialista em Gerenciamento do Tempo

itmplatform

Login

Online